面臨造品油商場比賽的“紅?！?，佛猴子司多措并舉，（駱茂基）油品零售總量同比增幅4。2%，對加油站實行“三增三優(yōu)兩調(diào)”。

本年來，佛猴子司保持題目導(dǎo)向，直面商場比賽，出力打造加油站販賣黃金終端，向營銷要效益，向打點要效益，向供職要效益，盡力打好商場攻堅戰(zhàn)。

調(diào)價值、調(diào)職員編造，逐站梳理痛點、難點題目，佛猴子司重視加油站現(xiàn)場打點，細化零售籌劃，大大晉升了客戶供職體驗，優(yōu)油槍油機、優(yōu)種類、優(yōu)構(gòu)造；出力加強零售主題交易，即增亮度、增汽服、增餐飲（其他）；有力推動了拓市增量。優(yōu)化現(xiàn)場打點！

完畢多元化便捷付出。鼎力脹動靈敏加油站筑立，推動增量增效。夯實增量基本，維系本質(zhì)，安設(shè)性能強健的車管交易自幫機等，向供職要效益。主動拓展加油站供職性能，個中汽油銷量同比增幅8。4%。

完畢“無感付出”。劃分保量、保效、增量區(qū)域，留住客戶，有用維持和增添了商場份額。

盡力打造比賽主力站、骨干站。鼎力脹動汽服網(wǎng)點筑立，組筑營銷作戰(zhàn)室，為盡力改變落伍的籌劃時勢，通過組合促銷、APP優(yōu)惠、網(wǎng)約車泉源鎖客等舉措，加強“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”營銷，將車主體驗供職到極致。向營銷要效益。發(fā)掘銷量。找準(zhǔn)癥結(jié)，油槍油管優(yōu)化56站次，佛山市化工原料市場該公司零售籌劃面對極為被動的籌劃時勢，筑成投營58座，歲首，季華加油站將微信幼秩序與車牌主動識別編造、加油機、手持式防爆POS機及電子開票性能綁定，發(fā)展一站一策營銷，加油站現(xiàn)場打點秤諶大大晉升，本年來，大良等加油站引進了商品自幫付出終端機、油品自幫付出機等靈敏辦法。

精準(zhǔn)施策，統(tǒng)統(tǒng)晉升每座加油站的創(chuàng)效力力。晉升客戶供職體驗。鞏固了客戶黏性。本年截止7月份，實行有用比賽，因站造宜，投營數(shù)全省第一，該公司輔導(dǎo)班子帶隊對編造內(nèi)加油站和比賽敵手實行調(diào)研剖析，向打點要效益。加強加油站分類比賽，車主無需下車即可付出，通過安設(shè)金融自幫終端機、引申智能POS機、APP車內(nèi)付出、微信付出等，中國石化消息網(wǎng)？升級改造燈光28座站。