引論：千年機遇

         綠色象征著生命不息，蓬勃向上，綠色發(fā)展是中國前進步伐的基調(diào)，更代表了人們對美好生態(tài)生活的向往和追求。金秋十月，黨的十九大給未來中國發(fā)展規(guī)劃出了一幅生態(tài)文明建設和綠色發(fā)展的路線圖，讓無數(shù)的環(huán)保企業(yè)家為之振奮不已。這是千載難得的機遇但同時機遇也稍縱即逝。中小型環(huán)保企業(yè)經(jīng)過“十二五”的快速發(fā)展，正處于發(fā)展壯大的重要窗口機遇期，面臨著嚴峻形勢與挑戰(zhàn)。

 
       局勢篇：并購大戰(zhàn)狼煙四起，局勢迷霧重重

         環(huán)保行業(yè)并購大戰(zhàn)風起云涌，進一步促進了企業(yè)規(guī)?；l(fā)展及精細化管理。大型企業(yè)紛紛跨界進入環(huán)保行業(yè)，注入了大量資金與技術，但同時必然會在行業(yè)的市場、服務的爭奪上掀起一場血雨腥風的廝殺。

         由于規(guī)模小，抵押擔保能力不足，相比于傳統(tǒng)大行業(yè)，中小型新興環(huán)保企業(yè)融資困難，發(fā)展舉步維艱。

         產(chǎn)能過熱和產(chǎn)業(yè)結構不合理，以獲取短期財務價值為目的資本財務型投資不利于環(huán)境產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展的需求，同時大量資本盲目進入環(huán)保行業(yè)，又容易形成產(chǎn)業(yè)過熱的局面。

         廉價的產(chǎn)品和服務充斥著市場，為了市場降低價格，產(chǎn)業(yè)研發(fā)缺乏后勁，低價中標項目必然會在中小型企業(yè)長期持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展中埋下一個隱患。

         國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)“小而散”的格局下，行業(yè)內(nèi)人才基礎相對薄弱，研發(fā)技術與競爭力與國際公司有巨大差異，中小型環(huán)保企業(yè)必然會遭受國際大企業(yè)的巨大沖擊和吞并。

         內(nèi)憂與外患，機遇與挑戰(zhàn)并存，中小型環(huán)保企業(yè)如何破局，在并購大戰(zhàn)中殺出一條血路？

 
       破局篇：資源整合，平臺助力

         對于強者，挑戰(zhàn)更是一個機遇，只有透過繽紛復雜的時局，巧妙布局，才能贏得發(fā)展先機。

         布局環(huán)保產(chǎn)業(yè)，資源整合邁出第一步。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，通過資源整合對優(yōu)質(zhì)資源進行重新優(yōu)化配置。據(jù)統(tǒng)計中國環(huán)保企業(yè)數(shù)量已超到了10萬，但上市的企業(yè)公百余家，伴隨大量資本不斷涌入，必然加劇環(huán)保產(chǎn)業(yè)結構性地重組。

         中小型環(huán)保企業(yè)資源整合，必須發(fā)揮自身的產(chǎn)業(yè)精細化的優(yōu)勢，突顯核心競爭力，在資源配置與客戶需求之間尋求最佳結合點。走極致化的技術路線，瞄準環(huán)保的細分市場，將細分市場做到極致化，提供高科技含量的服務是中小型環(huán)保企業(yè)在資源整合浪潮中的生存之道。

         同時在并購浪潮中，中小型環(huán)保企業(yè)必須不斷轉變發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟潮流，積極尋求戰(zhàn)略合作，抱團發(fā)展，通過幾家技術互補的企業(yè)制定共同發(fā)展，互惠互利的發(fā)展戰(zhàn)略，才能不斷做強自己。 源于：點綠科技