

垃圾“清道夫”!安徽金寨縣生活垃圾焚燒發(fā)電項目正式投產(chǎn)
清晨,安徽省六安市金寨縣政府駐地梅山鎮(zhèn)都會在晨練人群的歡聲笑語中蘇醒?!拔覀冞@里的空氣現(xiàn)在變得越來越清新了!”家住附近的胡女士感嘆道?!笆前?以前風(fēng)向朝下的時候,我…
固體廢物檢測標準危廢收集許可證好辦嘛
“感恩有你,創(chuàng)新偕行?!? 11月26日,E20環(huán)境商學(xué)院2020年度(第二屆)創(chuàng)新私享會暨“雷茨之夜”CEO特訓(xùn)班感恩節(jié)同硯年會在京盛大舉行。
在流動現(xiàn)場,2020年度(第二屆)E20環(huán)境商學(xué)院十大創(chuàng)新人物榜單以“現(xiàn)場隨機抽取”的方式(排名不分先后)盛大揭曉。揭曉順序及名單如下:
作為環(huán)境企業(yè)家的修煉道場、產(chǎn)物創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的“搖籃”,為發(fā)現(xiàn)、激勵學(xué)員創(chuàng)新標桿,分享創(chuàng)新履歷,促進學(xué)員將課上所學(xué)的創(chuàng)新真正地在企業(yè)實踐中落地,2019年,E20環(huán)境商學(xué)院稀奇團結(jié)E20流傳中央、E20研究院數(shù)據(jù)中央啟動了首屆“年度創(chuàng)新人物”評選。在去年模式創(chuàng)新、頭腦創(chuàng)新、治理創(chuàng)新三個評選維度之外,本屆新增“產(chǎn)物創(chuàng)新”維度。參選人由自薦和班級推薦形式發(fā)生,參選人申報質(zhì)料經(jīng)37位評委組成講師評審團、金融評審團、媒體評審團、E20評審團共四大評審團審閱之后,并經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)投票,憑據(jù)五個單元的綜合分數(shù),最終評出年度十大創(chuàng)新人物。
在流動現(xiàn)場,十位頒獎嘉賓依次舉行了頒獎并對此次流動和獲獎人物揭曉了寄語。頒獎嘉賓劃分為評審嘉賓代表,首屆創(chuàng)新人物代表,以及E20首席合伙人傅濤。詳細如下:
講師評審團代表: 嶺南股份副董事長閆冠宇、 中持股份總經(jīng)理邵凱、碧水源副董事長何愿平、蘇伊士亞洲高級副總裁范曉軍、清華海峽研究院首席經(jīng)濟學(xué)家湯云柯 、農(nóng)銀金融租賃有限公副總經(jīng)理孫志遠 ;
首屆十大創(chuàng)新人物代表:金科環(huán)境董事長張慧春 、萬德斯董事長劉軍 、碧諾環(huán)保董事長蔣子厚。
頒獎現(xiàn)場
在會上,獲得“十大創(chuàng)新人物”稱呼的企業(yè)家不僅揭曉了獲獎感言,還分享了各自在其深耕領(lǐng)域中的怪異看法以及創(chuàng)新案例(以拼音順序)。演講看法獨到,智慧爍金、精彩紛呈,摘錄如下,敬請參考。
秦玉蘭
作為納米陶瓷膜手藝及全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式的創(chuàng)新者和實踐者,廣西碧清源環(huán)保投資有限公司(以下簡稱“碧清源”)董事長秦玉蘭在深度分享的過程中,從產(chǎn)物創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、頭腦創(chuàng)新等四個方面闡釋了碧清源在業(yè)內(nèi)獨樹一幟的創(chuàng)新理念。
秦玉蘭先容,產(chǎn)物創(chuàng)新方面,該公司自主研發(fā)創(chuàng)新的納米陶瓷膜污水處置手藝(NCMT),區(qū)別于傳統(tǒng)及現(xiàn)在主流MBR有機膜手藝,在工業(yè)廢水和城鎮(zhèn)污水處置領(lǐng)域開拓了新的途徑;在模式創(chuàng)新方面 ,碧清源打造了全產(chǎn)業(yè)鏈(即陶瓷膜質(zhì)料的生產(chǎn)+焦點手藝研發(fā)+環(huán)保裝備+工程應(yīng)用+運營服務(wù)整體解決方案),在產(chǎn)業(yè)鏈上舉行了革命性、推翻性的創(chuàng)新,直擊行業(yè)痛點,降低成本的同時,實現(xiàn)生產(chǎn)、服務(wù)營銷閉環(huán)模式。
此外,碧清源還前瞻性地引入5S現(xiàn)場治理的模式和卓越績效治理,優(yōu)化治理流程,并促進股權(quán)改造, 完善股權(quán)激勵設(shè)計等,實現(xiàn)了治理方面的創(chuàng)新。而頭腦創(chuàng)新也是碧清源創(chuàng)新生長的亮點,在頭腦創(chuàng)新方面,該公司注重人才的承接,以產(chǎn)學(xué)研相連系的方式,打造科普教育基地,春風(fēng)化雨,潛移默化地培育和吸引人才,注重人才的可連續(xù)生長以及企業(yè)文化的持久傳承。
凌建軍
凌志環(huán)保股份有限公司(以下簡稱“凌志環(huán)?!保┒麻L、總裁凌建軍做了題為“農(nóng)村污水治理模式的哲學(xué)思索、創(chuàng)新和實踐者”的精彩演講,同時也帶來了凌志環(huán)保在我國農(nóng)村污水治理領(lǐng)域的實踐思索。
凌建軍提出,“心環(huán)保才是真環(huán)?!钡霓r(nóng)村污水治理理念。他以為,《道德經(jīng)》說明:“水”如“道”。不能簡樸用手藝角度來治“水”,更應(yīng)哲學(xué)的范圍來“治”水?!爸巍彼妓鞯恼軐W(xué)范圍,不僅適用于農(nóng)村污水,而普遍應(yīng)用在都會污水、黑臭水、湖泊、海洋等水域。只有老百姓至心開口說好,才是真的好;只有農(nóng)戶直接介入并受益,才是真正完成“茅廁革命”。
他還強調(diào),我國農(nóng)村污水處置需要重點做好六點:包羅學(xué)習(xí)道德經(jīng),由于下水道治理是充滿智慧哲學(xué)的行業(yè),不是簡樸的手藝行業(yè);農(nóng)村污水應(yīng)當學(xué)習(xí)日本單戶模式,從源頭治理;不應(yīng)提倡全市、縣(區(qū))納管和集中處置;不應(yīng)提倡農(nóng)村PPP和EPCO的全縣處置承包模式,由于沒有一個企業(yè)的組織機構(gòu)能單獨在短時間又快又好完成;政府機構(gòu)、裝備供應(yīng)商、第三方運維單元、農(nóng)戶所有應(yīng)躬身入局,周全介入,實事求是貫徹農(nóng)村“茅廁革命”精神,真正讓農(nóng)民在治理農(nóng)村污水的同時,改善室內(nèi)室外的環(huán)境,讓老百姓至心開口說好;加速學(xué)習(xí)日本農(nóng)村污水治理模式、履歷,制訂并完善海內(nèi)相關(guān)法律法規(guī);加速制訂單戶或聯(lián)戶的化糞池、凈化槽及管道和構(gòu)筑物等的制作高標準、制造高標準、第三方維護高標準,相符當下的高質(zhì)量生長。
劉江濤
浙江延杭智能科技有限公司(以下簡稱延杭智能)總經(jīng)理劉江濤分享了該公司在有機固廢和垃圾分類數(shù)據(jù)賦能方面的創(chuàng)新以及實踐。
劉江濤以為,在垃圾分類這一群雄競逐的“藍?!敝?,企業(yè)想要脫穎而出,獨領(lǐng)風(fēng)騷,就一定要做精做專,專注于某一個細分領(lǐng)域,將自身的焦點優(yōu)勢發(fā)揮到極致,而延杭智能在實踐中也踐行了這一“做減法”“專一和專注”的理念。“這兩年,垃圾分類市場泛起火爆生長的態(tài)勢,然而作為規(guī)模較小的公司,在這一市場做大做全并非可取之策,”劉江濤稱。因此,延杭智能武斷剝離了所有涉及到人力的垃圾分類相關(guān)營業(yè),將營業(yè)范圍進一步縮小并聚焦,定位于將 “互聯(lián)網(wǎng)+”及物聯(lián)網(wǎng)手藝與環(huán)保裝備制造融合,成為垃圾分類領(lǐng)域全球領(lǐng)先的智能環(huán)保裝備及信息化服務(wù)商,以智慧“賦能”作為企業(yè)的焦點價值。
分享中,劉江濤還提到,華為的事情履歷,尤其是對產(chǎn)物的極致追求、不茍的科研精神,是延杭團隊對環(huán)保裝備智能化研發(fā)中的重要因素,也是其實現(xiàn)跨越式生長的要訣。他示意,延杭智能能夠保持連續(xù)生長的原動力正是其在科技研發(fā)方面的大規(guī)模以及經(jīng)年累月的投入?!叭魧⒖萍紕?chuàng)新比作汽車發(fā)動機,生產(chǎn)、銷售、治理、運營就猶如汽車的四個輪子,發(fā)動機強勁有力,才氣讓企業(yè)生長的更快速;‘四輪’協(xié)同,才氣使企業(yè)生長更平穩(wěn)?!?/p>
劉江濤以為,2020年是“新基建”元年,在這樣的大環(huán)境下,未來的都會智慧環(huán)境平臺必將依托于大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)存儲、盤算,提供決策依據(jù)。延杭智能扎根于社區(qū)基礎(chǔ)分類設(shè)施建設(shè),依托智能垃圾處置站點,通過下層社區(qū)垃圾發(fā)生數(shù)據(jù)剖析,繪制都會垃圾分類大數(shù)據(jù)輿圖,并上傳至云平臺,將能為智慧都會的環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)剖析提供有用的數(shù)據(jù)支持。
潘海龍
江蘇泰源環(huán)??萍脊煞萦邢薰荆ㄒ韵潞喎Q”泰源環(huán)?!埃┛偨?jīng)理潘海龍則以”從制作到智造,打開市場空間“為題,講述了泰源環(huán)保推翻污水處置廠鋼筋混凝土的“制作”舊時代,開啟污水處置廠模塊化裝配式的“智造”新時代的歷程。
潘海龍以為,“跨界尋找理念,爾后舉行組合”是泰源環(huán)保樂成開啟新時代的不二法寶。他提出,若是僅僅是踏著別人的路徑一味舉行模擬,無法逾越的話,那么,企業(yè)就很難實現(xiàn)長足生長。他以為,環(huán)保產(chǎn)業(yè)在中國僅僅有40多年的歷史,屬于年輕行業(yè),在這一領(lǐng)域,海內(nèi)的理念并不成熟。因此,跨界去找先進的理念,然后舉行組合,才有可能發(fā)生創(chuàng)新的產(chǎn)物。而泰源環(huán)保推出的“TIMP智能模塊化裝配式集成污水處置系統(tǒng)”正是跨界創(chuàng)新的樂成案例。該污水處置系統(tǒng)連系了樂高及裝配式修建的諸多原理,再連系鋼結(jié)構(gòu)特征及污水處置工藝特點舉行盤算、建模、實驗,履歷5年多時間的磨礪與磨練,最終取得了業(yè)內(nèi)以及市場的認可。
此外,潘海龍還進一步示意,工業(yè)化智造污水廠必將推翻傳統(tǒng)鋼筋混凝土制作污水處置廠,這將是社會生長的必然趨勢,也必將引領(lǐng)環(huán)境水處置產(chǎn)業(yè)進入一個全新生長時期。
引領(lǐng)垃圾分類新時尚 廣州煥發(fā)綠色發(fā)展新活力
實行垃圾分類,關(guān)系廣大人民群眾生活環(huán)境,關(guān)系節(jié)約使用資源,也是社會文明水平的一個重要體現(xiàn)。近年來,越來越多的大中城市面臨“垃圾圍城”壓力。垃圾分類成功與否,考驗的是城市治…
-危險廢物利用設(shè)施管理制度安全標識標牌圖片-
秦華達
浙江魔云物聯(lián)科技有限公司(以下簡稱”魔云物聯(lián)“)總經(jīng)理秦華達分享了該公司在環(huán)境治理創(chuàng)新模式方面的探索與實踐。在他看來,企業(yè)的創(chuàng)新并非天馬行空,離不開周遭環(huán)境,稀奇是政策大靠山的轉(zhuǎn)變。而魔云物聯(lián)的創(chuàng)新行動也和政策環(huán)境的轉(zhuǎn)變息息相關(guān)。
今年,中國在排污許可證方面治理方面有了一些偏向性的改變,當前排污許可證核發(fā)事情已進入要害時期,目的是在2020年實現(xiàn)排污許可證核發(fā)全籠罩,完善和確立行之有用的環(huán)境羈系新模式。實現(xiàn)全籠罩后,對于工業(yè)企業(yè)的裝備的治理也由此前的粗放型治理轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)自主治理。針對政府羈系,魔云物聯(lián)也舉行了矛盾和痛點研究,好比企業(yè)作為被羈系工具的需求,執(zhí)法的需求以及園區(qū)的需求都泛起了哪些轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上,魔云物聯(lián)舉行了深入思索,而且尋找到了落地證后羈系創(chuàng)新服務(wù)的要害點,其中,創(chuàng)新的要害點之一為有用數(shù)據(jù)的采集,要害點之二為由原來的環(huán)境治理轉(zhuǎn)向環(huán)境服務(wù)。
“好比在企業(yè)端,讓企業(yè)由以往的被治理轉(zhuǎn)變?yōu)樽孕兄卫砼c被治理相連系,在此環(huán)節(jié),魔云物聯(lián)也為企業(yè)端提供了一套環(huán)保系統(tǒng)全生命周期的治理系統(tǒng),企業(yè)可以在自己的裝備系統(tǒng)中看到自己的運行狀態(tài),包羅所有的預(yù)警預(yù)告等;在園區(qū)端,則從原來的現(xiàn)場巡查變?yōu)樽灾骶珳势饰?;從環(huán)保部門執(zhí)法角度,從盲目突擊執(zhí)法,轉(zhuǎn)向自動剖析精準執(zhí)法等?!?/p>
田明
舒朋士環(huán)境科技(常州)股份有限公司(以下簡稱”舒朋士“) 是一家專業(yè)的智慧排水系統(tǒng)解決方案提供商。舒朋士董事長兼總經(jīng)理田明以“智慧排水工程裝備的創(chuàng)新者和踐行者”為主題,分享了在這一領(lǐng)域的怪異看法和看法。
田明示意,想要科學(xué)治水,就必須先要正確認識水體黑臭的成因。水體會變“黑”變“臭”,有分流、截流、合流、雨污混接、污水管網(wǎng)防滲率、末尾處置、水體自身流動性、河湖堤岸、生態(tài)基流、面源污染控制等多個方面事情不力的緣故原由。他提出, 有一些區(qū)域把黑臭水體治理第三階段的生態(tài)修復(fù)異化為簡樸的種水草、撒藥、鋪石子、曝氣、修浮島等,導(dǎo)致水體的生態(tài)修復(fù)治理表面化、虛無化,河流真正需要生態(tài)修復(fù)的內(nèi)容卻沒做。黑臭水體治理,需標本兼治,中西醫(yī)連系,讓內(nèi)部調(diào)治和外部截流切除同時存在,包羅在河流中的一些高端手藝的應(yīng)用,需要政府和產(chǎn)業(yè)界一起起勁,推動產(chǎn)業(yè)的提高。黑臭水體問題的解決是一項龐大的系統(tǒng)工程,需要從“岸上岸下”、“生態(tài)構(gòu)建”、“近期遠期”“治標治本”的角度形成系統(tǒng)的解決方案。
王向陽
作為中國領(lǐng)先的水質(zhì)傳感器與數(shù)據(jù)服務(wù)的提供商,天健創(chuàng)新(北京)監(jiān)測儀表股份有限公司(以下簡稱”天健創(chuàng)新“)董事長、總經(jīng)理王向陽總結(jié)并分享了在該領(lǐng)域的創(chuàng)新體驗。
而分享過程中,王向陽闡釋了“做專、做精、做細”的企業(yè)生長戰(zhàn)略。他提出,做產(chǎn)物的時刻,必須要做到”人無我有“,這是要害的一點 ,此外,堅持一個偏向,“咬定青山不放松”的精神也至關(guān)重要。而天健創(chuàng)新正是堅持在“用數(shù)據(jù)連續(xù)勾勒水質(zhì)真相“這一領(lǐng)域連續(xù)深耕。近年來,隨著環(huán)境質(zhì)量治理時代的到來,環(huán)境監(jiān)測檢測事情被推到了亙古未有的高度,成為深入解決我國環(huán)境問題的基礎(chǔ)性事情,而自建立以來,天健創(chuàng)新”就一直以數(shù)據(jù)探析真相,連續(xù)奔跑在水質(zhì)監(jiān)測領(lǐng)域。
環(huán)境監(jiān)測是生態(tài)文明的要害抓手,環(huán)渤海和沿長江經(jīng)濟帶的治理在通過“查、測、溯、治”對入河排污口舉行排查整治,監(jiān)測和溯源已成為環(huán)境羈系的一個主要的抓手。天健創(chuàng)新前瞻性地看準了這一生長偏向,而正由于其多年來的不懈堅持,現(xiàn)如今,該公司已經(jīng)可以協(xié)助環(huán)境治理部門對環(huán)境污染情形舉行羈系,研發(fā)的基于傳感器和物聯(lián)網(wǎng)的微型監(jiān)測預(yù)警站,部署成本低,基本免維護,適合量大面廣的監(jiān)測結(jié)構(gòu),異常適合入河排污口的監(jiān)測和溯源。
王向陽示意,未來幾年中,天健創(chuàng)新的生長重心依舊將會圍繞數(shù)據(jù)服務(wù),將基于產(chǎn)物應(yīng)用、數(shù)據(jù)剖析、數(shù)據(jù)模型,圍繞數(shù)據(jù)服務(wù)的結(jié)構(gòu)投入研發(fā)氣力?!傲幦轿迥旰?,公司主要的營業(yè)來源于數(shù)據(jù)服務(wù),這將逾越現(xiàn)有的產(chǎn)物的銷售?!?/p>
吳炎光
雷茨懸浮科技(廣東)有限公司(以下簡稱”雷茨懸浮“)首創(chuàng)人和總經(jīng)理吳炎光做了題為”磁懸浮/空氣懸浮風(fēng)機創(chuàng)新者和實踐者“的創(chuàng)新分享。雷茨定位為全球節(jié)能風(fēng)機系統(tǒng)解決方案創(chuàng)新者,旨在用高精尖的風(fēng)機產(chǎn)物為企業(yè)“節(jié)能降費”。
吳炎光先容稱,風(fēng)機的能耗占有了整個污水處置成本的70%以上,因此,雷茨懸浮選擇這樣一個要害點舉行創(chuàng)新具有較大的價值。該公司的焦點創(chuàng)新產(chǎn)物包羅高速離心風(fēng)機、磁懸浮離心風(fēng)機、空氣懸浮離心風(fēng)機,尤其是空氣懸浮離心機更是擁有超高的性價比:永磁電機的效率高達95%-96%,經(jīng)實際使用案例測算,雷茨空氣懸浮離心鼓風(fēng)機對比羅茨風(fēng)機能夠節(jié)約35%,一年就可以收回投資成本。節(jié)能就是締造價值,例如一臺100KW/H的電機,一年可以節(jié)約100KW/Hx35%x24小時x365天≈30.6萬度電,工業(yè)用電按1元/度,那么一年就可以節(jié)約30萬元。
而之所以能夠生產(chǎn)出云云貼近市場的創(chuàng)新產(chǎn)物,離不開其頭腦創(chuàng)新。吳炎光提出,公司一直秉持以市場為導(dǎo)向的精進頭腦。在產(chǎn)物頭腦方面,緊跟需求,捉住痛點是其精髓;在用戶頭腦方面,以用戶為導(dǎo)向,捉住用戶節(jié)能省電的焦點訴求;以及以“共生資源,共聚渠道”為焦點的平臺頭腦。
葉偉武
杭州銀江環(huán)保科技有限公司(以下簡稱“銀江環(huán)?!保┒麻L兼總經(jīng)理葉偉武則做了題為“渙散式污水處置裝備化和模塊化的創(chuàng)新者和實踐者 ” 的主題談話。銀江環(huán)保致力于污水渙散治理,一體化裝備、標準化生產(chǎn)、模塊化施工、智慧管控,細分客戶差別需求自主研發(fā)了六大焦點產(chǎn)物(自有專利),營業(yè)領(lǐng)域涵蓋醫(yī)療污水處置、都會溢流污染治理、黑臭河流(水體)治理、市政污水提標及細膩景觀水處置等。
葉偉武稀奇提及了近年來,銀江環(huán)保在商業(yè)模式方面的創(chuàng)新體驗。他以為,一個完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈包羅原質(zhì)料供應(yīng)、研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售等環(huán)節(jié),另有橫向的合作伙伴與相鄰產(chǎn)業(yè)鏈,在這些利益相關(guān)者之間存在利益競爭、共享或風(fēng)險共擔(dān)等關(guān)系,銀江環(huán)?;趯@些關(guān)系的剖析,思索了商業(yè)模式創(chuàng)新并舉行了突破。
葉偉武示意,銀江環(huán)保未來的生長偏向是與客戶不單單是簡樸的銷售合作關(guān)系,照樣客戶(政府)解決環(huán)保逆境問題的戰(zhàn)略伙伴,銀江環(huán)保聚焦客戶環(huán)境問題,用科技及創(chuàng)新改善環(huán)境,客戶可以將銀江環(huán)保作為自我價值締造、締造價值業(yè)體現(xiàn)的一個有機組成部分。
陳建湘
深圳市朗坤環(huán)境集團股份有限公司(以下簡稱“朗坤環(huán)境”)董事長陳建湘因處于上市前期,未便加入,因此通過視頻分享了他的創(chuàng)新感言。
據(jù)陳建湘先容,“朗坤環(huán)境”的產(chǎn)物創(chuàng)新主要集中在三點,一是開創(chuàng)廚余垃圾等四類有機廢棄物協(xié)同綜合處置的創(chuàng)新模式;二是開發(fā)出領(lǐng)先的LHP超高壓星散手藝,將廚余垃圾“吃干榨盡”;三是研發(fā)出國際領(lǐng)先的LCJ超級厭氧微生物手藝,引領(lǐng)都會有機廢棄物微生物處置手藝的變化。
陳建湘提出,針對各種都會有機固體廢棄物的處置,各地政府接納渙散的項目建設(shè)模式,在都會打造多個固廢處置項目,劃分處置各種都會有機固體廢棄物,此舉不僅虛耗土地空間與都會資源,且極易增添二次污染的可能性。
而如若將都會生涯發(fā)生的生涯垃圾、餐廚垃圾、廢棄食用油脂、糞渣、動物類廢棄物、污泥、園林綠化廢棄物等固體廢棄物,以生態(tài)環(huán)境園模式建設(shè)綜合性的環(huán)衛(wèi)綜合基地,舉行協(xié)同處置,不僅可以降低環(huán)衛(wèi)設(shè)施用地落實難度,消除以往計劃多、建設(shè)少的征象。既可以實現(xiàn)資源共享,節(jié)約投資和運行成本,形成規(guī)模效應(yīng),又能更好地舉行二次污染控制,助力各地政府解決“垃圾圍城”逆境。而朗坤環(huán)境正是海內(nèi)最早實行生態(tài)環(huán)境園及有機固體廢棄物處置項目設(shè)計、建設(shè)的企業(yè)之一,現(xiàn)在在生態(tài)環(huán)境園(有機垃圾處置)領(lǐng)域的手藝及市場規(guī)模均為海內(nèi)領(lǐng)先。
此外,陳建湘還針對企業(yè)若何應(yīng)對疫情以及疫情對于企業(yè)的影響等話題揭曉了看法,他以為疫情事后,企業(yè)需要盡早做出預(yù)判,對可能發(fā)生的轉(zhuǎn)變要有足夠的準備,不能被動守候發(fā)生轉(zhuǎn)變急急應(yīng)對,而要在變化和創(chuàng)新中尋找未來生長。陳建湘進一步注釋稱,疫情一定會對能夠?qū)崟r變化的創(chuàng)新企業(yè)帶來一次更大的生長時機。一次重大的經(jīng)濟危急既是倒逼企業(yè)變化,也是為企業(yè)帶來的一次重大的轉(zhuǎn)型機遇。因此,具備三點要素,才氣確保企業(yè)在危急當前得以生長,包羅:要確立起舉世無雙的競爭力;要做好戰(zhàn)略計劃,偏向要對,要做好與眾差別的定位;團隊建設(shè)至關(guān)重要,上下同心,才有執(zhí)行力。
編輯:王媛媛
-固廢預(yù)處理案例固體廢物污染定義
河北提高主要污染物排放權(quán)交易基準價格
河北省發(fā)改委、省財政廳、省生態(tài)環(huán)境廳日前印發(fā)關(guān)于制定河北省2021-2025年度主要污染物排放權(quán)交易基準價格的通知。《通知》規(guī)定了主要污染物排放權(quán)交易基準價格和有效期,即…