垃圾“清道夫”！安徽金寨縣生活垃圾焚燒發(fā)電項目正式投產(chǎn)
清晨，安徽省六安市金寨縣政府駐地梅山鎮(zhèn)都會在晨練人群的歡聲笑語中蘇醒?！拔覀冞@里的空氣現(xiàn)在變得越來越清新了!”家住附近的胡女士感嘆道?！笆前?以前風(fēng)向朝下的時候,我…
固體廢物檢測標準危廢收集許可證好辦嘛
“感恩有你，創(chuàng)新偕行?！? 11月26日，E20環(huán)境商學(xué)院2020年度（第二屆）創(chuàng)新私享會暨“雷茨之夜”CEO特訓(xùn)班感恩節(jié)同硯年會在京盛大舉行。
在流動現(xiàn)場，2020年度（第二屆）E20環(huán)境商學(xué)院十大創(chuàng)新人物榜單以“現(xiàn)場隨機抽取”的方式（排名不分先后）盛大揭曉。揭曉順序及名單如下：
作為環(huán)境企業(yè)家的修煉道場、產(chǎn)物創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的“搖籃”，為發(fā)現(xiàn)、激勵學(xué)員創(chuàng)新標桿，分享創(chuàng)新履歷，促進學(xué)員將課上所學(xué)的創(chuàng)新真正地在企業(yè)實踐中落地，2019年，E20環(huán)境商學(xué)院稀奇團結(jié)E20流傳中央、E20研究院數(shù)據(jù)中央啟動了首屆“年度創(chuàng)新人物”評選。在去年模式創(chuàng)新、頭腦創(chuàng)新、治理創(chuàng)新三個評選維度之外，本屆新增“產(chǎn)物創(chuàng)新”維度。參選人由自薦和班級推薦形式發(fā)生，參選人申報質(zhì)料經(jīng)37位評委組成講師評審團、金融評審團、媒體評審團、E20評審團共四大評審團審閱之后，并經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)投票，憑據(jù)五個單元的綜合分數(shù)，最終評出年度十大創(chuàng)新人物。
在流動現(xiàn)場，十位頒獎嘉賓依次舉行了頒獎并對此次流動和獲獎人物揭曉了寄語。頒獎嘉賓劃分為評審嘉賓代表，首屆創(chuàng)新人物代表，以及E20首席合伙人傅濤。詳細如下：
講師評審團代表： 嶺南股份副董事長閆冠宇、 中持股份總經(jīng)理邵凱、碧水源副董事長何愿平、蘇伊士亞洲高級副總裁范曉軍、清華海峽研究院首席經(jīng)濟學(xué)家湯云柯 、農(nóng)銀金融租賃有限公副總經(jīng)理孫志遠 ；
首屆十大創(chuàng)新人物代表：金科環(huán)境董事長張慧春 、萬德斯董事長劉軍 、碧諾環(huán)保董事長蔣子厚。
頒獎現(xiàn)場
在會上，獲得“十大創(chuàng)新人物”稱呼的企業(yè)家不僅揭曉了獲獎感言，還分享了各自在其深耕領(lǐng)域中的怪異看法以及創(chuàng)新案例（以拼音順序）。演講看法獨到，智慧爍金、精彩紛呈，摘錄如下，敬請參考。
秦玉蘭
作為納米陶瓷膜手藝及全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式的創(chuàng)新者和實踐者，廣西碧清源環(huán)保投資有限公司（以下簡稱“碧清源”）董事長秦玉蘭在深度分享的過程中，從產(chǎn)物創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、頭腦創(chuàng)新等四個方面闡釋了碧清源在業(yè)內(nèi)獨樹一幟的創(chuàng)新理念。
秦玉蘭先容，產(chǎn)物創(chuàng)新方面，該公司自主研發(fā)創(chuàng)新的納米陶瓷膜污水處置手藝（NCMT），區(qū)別于傳統(tǒng)及現(xiàn)在主流MBR有機膜手藝，在工業(yè)廢水和城鎮(zhèn)污水處置領(lǐng)域開拓了新的途徑；在模式創(chuàng)新方面 ，碧清源打造了全產(chǎn)業(yè)鏈(即陶瓷膜質(zhì)料的生產(chǎn)+焦點手藝研發(fā)+環(huán)保裝備+工程應(yīng)用+運營服務(wù)整體解決方案），在產(chǎn)業(yè)鏈上舉行了革命性、推翻性的創(chuàng)新，直擊行業(yè)痛點，降低成本的同時，實現(xiàn)生產(chǎn)、服務(wù)營銷閉環(huán)模式。
此外，碧清源還前瞻性地引入5S現(xiàn)場治理的模式和卓越績效治理，優(yōu)化治理流程，并促進股權(quán)改造， 完善股權(quán)激勵設(shè)計等，實現(xiàn)了治理方面的創(chuàng)新。而頭腦創(chuàng)新也是碧清源創(chuàng)新生長的亮點，在頭腦創(chuàng)新方面，該公司注重人才的承接，以產(chǎn)學(xué)研相連系的方式，打造科普教育基地，春風(fēng)化雨，潛移默化地培育和吸引人才，注重人才的可連續(xù)生長以及企業(yè)文化的持久傳承。
凌建軍
凌志環(huán)保股份有限公司（以下簡稱“凌志環(huán)?！保┒麻L、總裁凌建軍做了題為“農(nóng)村污水治理模式的哲學(xué)思索、創(chuàng)新和實踐者”的精彩演講，同時也帶來了凌志環(huán)保在我國農(nóng)村污水治理領(lǐng)域的實踐思索。
凌建軍提出，“心環(huán)保才是真環(huán)?！钡霓r(nóng)村污水治理理念。他以為，《道德經(jīng)》說明：“水”如“道”。不能簡樸用手藝角度來治“水”，更應(yīng)哲學(xué)的范圍來“治”水?！爸巍彼妓鞯恼軐W(xué)范圍，不僅適用于農(nóng)村污水，而普遍應(yīng)用在都會污水、黑臭水、湖泊、海洋等水域。只有老百姓至心開口說好，才是真的好；只有農(nóng)戶直接介入并受益，才是真正完成“茅廁革命”。
他還強調(diào)，我國農(nóng)村污水處置需要重點做好六點：包羅學(xué)習(xí)道德經(jīng)，由于下水道治理是充滿智慧哲學(xué)的行業(yè)，不是簡樸的手藝行業(yè)；農(nóng)村污水應(yīng)當學(xué)習(xí)日本單戶模式，從源頭治理；不應(yīng)提倡全市、縣（區(qū)）納管和集中處置；不應(yīng)提倡農(nóng)村PPP和EPCO的全縣處置承包模式，由于沒有一個企業(yè)的組織機構(gòu)能單獨在短時間又快又好完成；政府機構(gòu)、裝備供應(yīng)商、第三方運維單元、農(nóng)戶所有應(yīng)躬身入局，周全介入，實事求是貫徹農(nóng)村“茅廁革命”精神，真正讓農(nóng)民在治理農(nóng)村污水的同時，改善室內(nèi)室外的環(huán)境，讓老百姓至心開口說好；加速學(xué)習(xí)日本農(nóng)村污水治理模式、履歷，制訂并完善海內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)；加速制訂單戶或聯(lián)戶的化糞池、凈化槽及管道和構(gòu)筑物等的制作高標準、制造高標準、第三方維護高標準，相符當下的高質(zhì)量生長。
劉江濤
浙江延杭智能科技有限公司（以下簡稱延杭智能）總經(jīng)理劉江濤分享了該公司在有機固廢和垃圾分類數(shù)據(jù)賦能方面的創(chuàng)新以及實踐。
劉江濤以為，在垃圾分類這一群雄競逐的“藍?！敝?，企業(yè)想要脫穎而出，獨領(lǐng)風(fēng)騷，就一定要做精做專，專注于某一個細分領(lǐng)域，將自身的焦點優(yōu)勢發(fā)揮到極致，而延杭智能在實踐中也踐行了這一“做減法”“專一和專注”的理念。“這兩年，垃圾分類市場泛起火爆生長的態(tài)勢，然而作為規(guī)模較小的公司，在這一市場做大做全并非可取之策，”劉江濤稱。因此，延杭智能武斷剝離了所有涉及到人力的垃圾分類相關(guān)營業(yè)，將營業(yè)范圍進一步縮小并聚焦，定位于將 “互聯(lián)網(wǎng)+”及物聯(lián)網(wǎng)手藝與環(huán)保裝備制造融合，成為垃圾分類領(lǐng)域全球領(lǐng)先的智能環(huán)保裝備及信息化服務(wù)商，以智慧“賦能”作為企業(yè)的焦點價值。
分享中，劉江濤還提到，華為的事情履歷，尤其是對產(chǎn)物的極致追求、不茍的科研精神，是延杭團隊對環(huán)保裝備智能化研發(fā)中的重要因素，也是其實現(xiàn)跨越式生長的要訣。他示意，延杭智能能夠保持連續(xù)生長的原動力正是其在科技研發(fā)方面的大規(guī)模以及經(jīng)年累月的投入?！叭魧⒖萍紕?chuàng)新比作汽車發(fā)動機，生產(chǎn)、銷售、治理、運營就猶如汽車的四個輪子，發(fā)動機強勁有力，才氣讓企業(yè)生長的更快速；‘四輪’協(xié)同，才氣使企業(yè)生長更平穩(wěn)?！?/p>
劉江濤以為，2020年是“新基建”元年，在這樣的大環(huán)境下，未來的都會智慧環(huán)境平臺必將依托于大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)存儲、盤算，提供決策依據(jù)。延杭智能扎根于社區(qū)基礎(chǔ)分類設(shè)施建設(shè)，依托智能垃圾處置站點，通過下層社區(qū)垃圾發(fā)生數(shù)據(jù)剖析，繪制都會垃圾分類大數(shù)據(jù)輿圖，并上傳至云平臺，將能為智慧都會的環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)剖析提供有用的數(shù)據(jù)支持。
潘海龍
江蘇泰源環(huán)?？萍脊煞萦邢薰荆ㄒ韵潞喎Q”泰源環(huán)?！埃┛偨?jīng)理潘海龍則以”從制作到智造，打開市場空間“為題，講述了泰源環(huán)保推翻污水處置廠鋼筋混凝土的“制作”舊時代，開啟污水處置廠模塊化裝配式的“智造”新時代的歷程。
潘海龍以為，“跨界尋找理念，爾后舉行組合”是泰源環(huán)保樂成開啟新時代的不二法寶。他提出，若是僅僅是踏著別人的路徑一味舉行模擬，無法逾越的話，那么，企業(yè)就很難實現(xiàn)長足生長。他以為，環(huán)保產(chǎn)業(yè)在中國僅僅有40多年的歷史，屬于年輕行業(yè)，在這一領(lǐng)域，海內(nèi)的理念并不成熟。因此，跨界去找先進的理念，然后舉行組合，才有可能發(fā)生創(chuàng)新的產(chǎn)物。而泰源環(huán)保推出的“TIMP智能模塊化裝配式集成污水處置系統(tǒng)”正是跨界創(chuàng)新的樂成案例。該污水處置系統(tǒng)連系了樂高及裝配式修建的諸多原理，再連系鋼結(jié)構(gòu)特征及污水處置工藝特點舉行盤算、建模、實驗，履歷5年多時間的磨礪與磨練，最終取得了業(yè)內(nèi)以及市場的認可。
此外，潘海龍還進一步示意，工業(yè)化智造污水廠必將推翻傳統(tǒng)鋼筋混凝土制作污水處置廠，這將是社會生長的必然趨勢，也必將引領(lǐng)環(huán)境水處置產(chǎn)業(yè)進入一個全新生長時期。
引領(lǐng)垃圾分類新時尚 廣州煥發(fā)綠色發(fā)展新活力
實行垃圾分類，關(guān)系廣大人民群眾生活環(huán)境，關(guān)系節(jié)約使用資源，也是社會文明水平的一個重要體現(xiàn)。近年來，越來越多的大中城市面臨“垃圾圍城”壓力。垃圾分類成功與否，考驗的是城市治…
-危險廢物利用設(shè)施管理制度安全標識標牌圖片-
秦華達
浙江魔云物聯(lián)科技有限公司（以下簡稱”魔云物聯(lián)“）總經(jīng)理秦華達分享了該公司在環(huán)境治理創(chuàng)新模式方面的探索與實踐。在他看來，企業(yè)的創(chuàng)新并非天馬行空，離不開周遭環(huán)境，稀奇是政策大靠山的轉(zhuǎn)變。而魔云物聯(lián)的創(chuàng)新行動也和政策環(huán)境的轉(zhuǎn)變息息相關(guān)。
今年，中國在排污許可證方面治理方面有了一些偏向性的改變，當前排污許可證核發(fā)事情已進入要害時期，目的是在2020年實現(xiàn)排污許可證核發(fā)全籠罩，完善和確立行之有用的環(huán)境羈系新模式。實現(xiàn)全籠罩后，對于工業(yè)企業(yè)的裝備的治理也由此前的粗放型治理轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)自主治理。針對政府羈系，魔云物聯(lián)也舉行了矛盾和痛點研究，好比企業(yè)作為被羈系工具的需求，執(zhí)法的需求以及園區(qū)的需求都泛起了哪些轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上，魔云物聯(lián)舉行了深入思索，而且尋找到了落地證后羈系創(chuàng)新服務(wù)的要害點，其中，創(chuàng)新的要害點之一為有用數(shù)據(jù)的采集，要害點之二為由原來的環(huán)境治理轉(zhuǎn)向環(huán)境服務(wù)。
“好比在企業(yè)端，讓企業(yè)由以往的被治理轉(zhuǎn)變?yōu)樽孕兄卫砼c被治理相連系，在此環(huán)節(jié)，魔云物聯(lián)也為企業(yè)端提供了一套環(huán)保系統(tǒng)全生命周期的治理系統(tǒng)，企業(yè)可以在自己的裝備系統(tǒng)中看到自己的運行狀態(tài)，包羅所有的預(yù)警預(yù)告等；在園區(qū)端，則從原來的現(xiàn)場巡查變?yōu)樽灾骶珳势饰?；從環(huán)保部門執(zhí)法角度，從盲目突擊執(zhí)法，轉(zhuǎn)向自動剖析精準執(zhí)法等?！?/p>
田明
舒朋士環(huán)境科技(常州)股份有限公司（以下簡稱”舒朋士“） 是一家專業(yè)的智慧排水系統(tǒng)解決方案提供商。舒朋士董事長兼總經(jīng)理田明以“智慧排水工程裝備的創(chuàng)新者和踐行者”為主題，分享了在這一領(lǐng)域的怪異看法和看法。
田明示意，想要科學(xué)治水，就必須先要正確認識水體黑臭的成因。水體會變“黑”變“臭”，有分流、截流、合流、雨污混接、污水管網(wǎng)防滲率、末尾處置、水體自身流動性、河湖堤岸、生態(tài)基流、面源污染控制等多個方面事情不力的緣故原由。他提出， 有一些區(qū)域把黑臭水體治理第三階段的生態(tài)修復(fù)異化為簡樸的種水草、撒藥、鋪石子、曝氣、修浮島等，導(dǎo)致水體的生態(tài)修復(fù)治理表面化、虛無化，河流真正需要生態(tài)修復(fù)的內(nèi)容卻沒做。黑臭水體治理，需標本兼治，中西醫(yī)連系，讓內(nèi)部調(diào)治和外部截流切除同時存在，包羅在河流中的一些高端手藝的應(yīng)用，需要政府和產(chǎn)業(yè)界一起起勁，推動產(chǎn)業(yè)的提高。黑臭水體問題的解決是一項龐大的系統(tǒng)工程，需要從“岸上岸下”、“生態(tài)構(gòu)建”、“近期遠期”“治標治本”的角度形成系統(tǒng)的解決方案。
王向陽
作為中國領(lǐng)先的水質(zhì)傳感器與數(shù)據(jù)服務(wù)的提供商，天健創(chuàng)新（北京）監(jiān)測儀表股份有限公司（以下簡稱”天健創(chuàng)新“）董事長、總經(jīng)理王向陽總結(jié)并分享了在該領(lǐng)域的創(chuàng)新體驗。
而分享過程中，王向陽闡釋了“做專、做精、做細”的企業(yè)生長戰(zhàn)略。他提出，做產(chǎn)物的時刻，必須要做到”人無我有“，這是要害的一點 ，此外，堅持一個偏向，“咬定青山不放松”的精神也至關(guān)重要。而天健創(chuàng)新正是堅持在“用數(shù)據(jù)連續(xù)勾勒水質(zhì)真相“這一領(lǐng)域連續(xù)深耕。近年來，隨著環(huán)境質(zhì)量治理時代的到來，環(huán)境監(jiān)測檢測事情被推到了亙古未有的高度，成為深入解決我國環(huán)境問題的基礎(chǔ)性事情，而自建立以來，天健創(chuàng)新”就一直以數(shù)據(jù)探析真相，連續(xù)奔跑在水質(zhì)監(jiān)測領(lǐng)域。
環(huán)境監(jiān)測是生態(tài)文明的要害抓手，環(huán)渤海和沿長江經(jīng)濟帶的治理在通過“查、測、溯、治”對入河排污口舉行排查整治，監(jiān)測和溯源已成為環(huán)境羈系的一個主要的抓手。天健創(chuàng)新前瞻性地看準了這一生長偏向，而正由于其多年來的不懈堅持，現(xiàn)如今，該公司已經(jīng)可以協(xié)助環(huán)境治理部門對環(huán)境污染情形舉行羈系，研發(fā)的基于傳感器和物聯(lián)網(wǎng)的微型監(jiān)測預(yù)警站，部署成本低，基本免維護，適合量大面廣的監(jiān)測結(jié)構(gòu)，異常適合入河排污口的監(jiān)測和溯源。
王向陽示意，未來幾年中，天健創(chuàng)新的生長重心依舊將會圍繞數(shù)據(jù)服務(wù)，將基于產(chǎn)物應(yīng)用、數(shù)據(jù)剖析、數(shù)據(jù)模型，圍繞數(shù)據(jù)服務(wù)的結(jié)構(gòu)投入研發(fā)氣力?！傲幦轿迥旰?，公司主要的營業(yè)來源于數(shù)據(jù)服務(wù)，這將逾越現(xiàn)有的產(chǎn)物的銷售?！?/p>
吳炎光
雷茨懸浮科技（廣東）有限公司（以下簡稱”雷茨懸浮“）首創(chuàng)人和總經(jīng)理吳炎光做了題為”磁懸浮/空氣懸浮風(fēng)機創(chuàng)新者和實踐者“的創(chuàng)新分享。雷茨定位為全球節(jié)能風(fēng)機系統(tǒng)解決方案創(chuàng)新者，旨在用高精尖的風(fēng)機產(chǎn)物為企業(yè)“節(jié)能降費”。
吳炎光先容稱，風(fēng)機的能耗占有了整個污水處置成本的70%以上，因此，雷茨懸浮選擇這樣一個要害點舉行創(chuàng)新具有較大的價值。該公司的焦點創(chuàng)新產(chǎn)物包羅高速離心風(fēng)機、磁懸浮離心風(fēng)機、空氣懸浮離心風(fēng)機，尤其是空氣懸浮離心機更是擁有超高的性價比：永磁電機的效率高達95%-96%，經(jīng)實際使用案例測算，雷茨空氣懸浮離心鼓風(fēng)機對比羅茨風(fēng)機能夠節(jié)約35%，一年就可以收回投資成本。節(jié)能就是締造價值，例如一臺100KW/H的電機，一年可以節(jié)約100KW/Hx35%x24小時x365天≈30.6萬度電，工業(yè)用電按1元/度，那么一年就可以節(jié)約30萬元。
而之所以能夠生產(chǎn)出云云貼近市場的創(chuàng)新產(chǎn)物，離不開其頭腦創(chuàng)新。吳炎光提出，公司一直秉持以市場為導(dǎo)向的精進頭腦。在產(chǎn)物頭腦方面，緊跟需求，捉住痛點是其精髓；在用戶頭腦方面，以用戶為導(dǎo)向，捉住用戶節(jié)能省電的焦點訴求；以及以“共生資源，共聚渠道”為焦點的平臺頭腦。
葉偉武
杭州銀江環(huán)保科技有限公司（以下簡稱“銀江環(huán)?！保┒麻L兼總經(jīng)理葉偉武則做了題為“渙散式污水處置裝備化和模塊化的創(chuàng)新者和實踐者 ” 的主題談話。銀江環(huán)保致力于污水渙散治理，一體化裝備、標準化生產(chǎn)、模塊化施工、智慧管控，細分客戶差別需求自主研發(fā)了六大焦點產(chǎn)物（自有專利），營業(yè)領(lǐng)域涵蓋醫(yī)療污水處置、都會溢流污染治理、黑臭河流（水體）治理、市政污水提標及細膩景觀水處置等。
葉偉武稀奇提及了近年來，銀江環(huán)保在商業(yè)模式方面的創(chuàng)新體驗。他以為，一個完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈包羅原質(zhì)料供應(yīng)、研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售等環(huán)節(jié)，另有橫向的合作伙伴與相鄰產(chǎn)業(yè)鏈，在這些利益相關(guān)者之間存在利益競爭、共享或風(fēng)險共擔(dān)等關(guān)系，銀江環(huán)?；趯@些關(guān)系的剖析，思索了商業(yè)模式創(chuàng)新并舉行了突破。
葉偉武示意，銀江環(huán)保未來的生長偏向是與客戶不單單是簡樸的銷售合作關(guān)系，照樣客戶（政府）解決環(huán)保逆境問題的戰(zhàn)略伙伴，銀江環(huán)保聚焦客戶環(huán)境問題，用科技及創(chuàng)新改善環(huán)境，客戶可以將銀江環(huán)保作為自我價值締造、締造價值業(yè)體現(xiàn)的一個有機組成部分。
陳建湘
深圳市朗坤環(huán)境集團股份有限公司（以下簡稱“朗坤環(huán)境”）董事長陳建湘因處于上市前期，未便加入，因此通過視頻分享了他的創(chuàng)新感言。
據(jù)陳建湘先容，“朗坤環(huán)境”的產(chǎn)物創(chuàng)新主要集中在三點，一是開創(chuàng)廚余垃圾等四類有機廢棄物協(xié)同綜合處置的創(chuàng)新模式；二是開發(fā)出領(lǐng)先的LHP超高壓星散手藝，將廚余垃圾“吃干榨盡”；三是研發(fā)出國際領(lǐng)先的LCJ超級厭氧微生物手藝，引領(lǐng)都會有機廢棄物微生物處置手藝的變化。
陳建湘提出，針對各種都會有機固體廢棄物的處置，各地政府接納渙散的項目建設(shè)模式，在都會打造多個固廢處置項目，劃分處置各種都會有機固體廢棄物，此舉不僅虛耗土地空間與都會資源，且極易增添二次污染的可能性。
而如若將都會生涯發(fā)生的生涯垃圾、餐廚垃圾、廢棄食用油脂、糞渣、動物類廢棄物、污泥、園林綠化廢棄物等固體廢棄物，以生態(tài)環(huán)境園模式建設(shè)綜合性的環(huán)衛(wèi)綜合基地，舉行協(xié)同處置，不僅可以降低環(huán)衛(wèi)設(shè)施用地落實難度，消除以往計劃多、建設(shè)少的征象。既可以實現(xiàn)資源共享，節(jié)約投資和運行成本，形成規(guī)模效應(yīng)，又能更好地舉行二次污染控制，助力各地政府解決“垃圾圍城”逆境。而朗坤環(huán)境正是海內(nèi)最早實行生態(tài)環(huán)境園及有機固體廢棄物處置項目設(shè)計、建設(shè)的企業(yè)之一，現(xiàn)在在生態(tài)環(huán)境園（有機垃圾處置）領(lǐng)域的手藝及市場規(guī)模均為海內(nèi)領(lǐng)先。
此外，陳建湘還針對企業(yè)若何應(yīng)對疫情以及疫情對于企業(yè)的影響等話題揭曉了看法，他以為疫情事后，企業(yè)需要盡早做出預(yù)判，對可能發(fā)生的轉(zhuǎn)變要有足夠的準備，不能被動守候發(fā)生轉(zhuǎn)變急急應(yīng)對，而要在變化和創(chuàng)新中尋找未來生長。陳建湘進一步注釋稱，疫情一定會對能夠?qū)崟r變化的創(chuàng)新企業(yè)帶來一次更大的生長時機。一次重大的經(jīng)濟危急既是倒逼企業(yè)變化，也是為企業(yè)帶來的一次重大的轉(zhuǎn)型機遇。因此，具備三點要素，才氣確保企業(yè)在危急當前得以生長，包羅：要確立起舉世無雙的競爭力；要做好戰(zhàn)略計劃，偏向要對，要做好與眾差別的定位；團隊建設(shè)至關(guān)重要，上下同心，才有執(zhí)行力。
編輯：王媛媛
-固廢預(yù)處理案例固體廢物污染定義
河北提高主要污染物排放權(quán)交易基準價格
河北省發(fā)改委、省財政廳、省生態(tài)環(huán)境廳日前印發(fā)關(guān)于制定河北省2021-2025年度主要污染物排放權(quán)交易基準價格的通知。《通知》規(guī)定了主要污染物排放權(quán)交易基準價格和有效期，即…