早晨八點(diǎn)多,前往高橋村的車上,乘客們看起來仍有一些困意。往窗外看,天空灰蒙蒙,如果天氣好一些,此時陽光應(yīng)已布滿街道。但太陽并不忙著發(fā)光發(fā)熱,繁忙的反而是街道兩旁的商店,早早便開門營業(yè)。 湯汁豐盈的小籠包不止是無錫的特產(chǎn),也在這丹陽的街道上裊裊地升騰著熱氣。當(dāng)然不止早餐店,此時賣家私的、賣衣服的店家,也在等候他們今天的第一位客人登門,丹陽已經(jīng)開始了它繁忙的商業(yè)活動。 在大家的印象中,江浙一帶向來富庶,如今更是身兼制造業(yè)大省和內(nèi)河航運(yùn)重地。去年,江蘇創(chuàng)下8.59萬億的GDP,緊追廣東。作為第二經(jīng)濟(jì)大省,每年危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生量,江蘇在全國也是排名靠前,這里的環(huán)保市場有著巨大的需求。 車越開越偏僻,駛向丹陽市后巷鎮(zhèn)的高橋村。2015年雅居樂著手環(huán)保行業(yè)的市場調(diào)研,2016年收購了第一家環(huán)保公司;直到去年底收購位于江蘇的和合環(huán)保集團(tuán),它大約已經(jīng)擁有超過20家的環(huán)保公司。 環(huán)保行業(yè)有著許多細(xì)分市場,雅居樂想做的主要是固體廢物處理、環(huán)境修復(fù)和水務(wù),其中又以固體廢物為主打業(yè)務(wù)。固體廢物處理實(shí)際上也有細(xì)分領(lǐng)域,雅居樂劃出了工業(yè)危廢、生活垃圾、餐廚垃圾和污泥,前三年工業(yè)危廢是它重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域,因此雅居樂在收購公司的時候,主要奔著這個方向去。 目前,雅居樂一共在環(huán)保業(yè)務(wù)上投入了100億元,工業(yè)危廢方面獲得了擁有超200萬噸/年的危廢處理資質(zhì)和超1200萬立方米的安全填埋場庫容。 分散是工業(yè)危廢處理領(lǐng)域的現(xiàn)狀,200萬噸/年的數(shù)據(jù)實(shí)際上已超過這個細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)東江環(huán)保,東江環(huán)保目前的危廢處置能力是將近170萬噸/年。雖然雅居樂多次在記者會上提及環(huán)保業(yè)務(wù),但均是草草帶過,因此,對標(biāo)東江環(huán)保也許可以成為外界窺探雅居樂環(huán)保業(yè)務(wù)造血能力的一個窗口。 車輛逐漸朝著高橋村靠近,去年11月底,雅居樂正式控股江蘇和合環(huán)保集團(tuán)有限公司,它是雅居樂收購的在危廢處置方面較為成熟的環(huán)保項(xiàng)目,所在地便是此行目的地高橋村。 這是個占地面積達(dá)238畝的項(xiàng)目,通過與雅居樂環(huán)保集團(tuán)總裁李雪君、雅居樂環(huán)保集團(tuán)固廢事業(yè)部華東區(qū)域總經(jīng)理張玉鵬、江蘇和合環(huán)保集團(tuán)總經(jīng)理簡捷的交流,也讓外界得以初探這家房地產(chǎn)公司多元化業(yè)務(wù)的雛形。
“很多人誤會環(huán)保是為了拿地” 一下車便看到和合墻體上的公司名稱,已經(jīng)在加上了“雅居樂環(huán)保集團(tuán)”的字眼。簡捷和張玉鵬帶著我們參觀,簡捷是和合的老員工,張玉鵬是雅居樂控股和合之后,才從東江環(huán)保來到了雅居樂環(huán)保集團(tuán)。 初涉環(huán)保業(yè)務(wù),要解決的首要問題是人事,除了地產(chǎn)板塊的員工轉(zhuǎn)型進(jìn)入環(huán)保板塊,雅居樂還從外部的環(huán)保公司找來人員,這其中便有張玉鵬。雅居樂內(nèi)部人士向我們稱贊他是固體廢物處理領(lǐng)域多年的專家,我們問除了他,雅居樂環(huán)保集團(tuán)是不是也找了其他人加盟,對方回答說:“當(dāng)然,找了很多人?!? 實(shí)際上,從雅居樂環(huán)保集團(tuán)現(xiàn)在高管團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成也能看出上述的人才格局,董事長陳忠其、總裁李雪君、副總裁兼財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理王哲屬于前者,而固廢事業(yè)部總經(jīng)理廖澤暉、雅居樂環(huán)保集團(tuán)技術(shù)部總經(jīng)理任玉森等人則屬于后者。 簡捷和張玉鵬帶著我們在外部參觀了和合項(xiàng)目的危廢貯存?zhèn)}庫、實(shí)驗(yàn)室、穩(wěn)定化/固化車間等,危廢在處理流程中必須經(jīng)過這些環(huán)節(jié)。過程中,簡捷和張玉鵬沒有戴口罩,他們說一是因?yàn)檫@里的環(huán)保安全達(dá)標(biāo)、沒有異味,二是自己不習(xí)慣戴口罩。 “我們要把基礎(chǔ)做好,在環(huán)保安全達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,再做(技術(shù))創(chuàng)新,降低成本,這是我們的舉措?!睆堄聩i說。 最后,我們走向了固體廢物安全填埋處,它的庫容達(dá)到了123萬立方米,附近設(shè)置了一個模型,展示著填埋處橫切面所采用的技術(shù)。在參觀后的交流時,雅居樂品牌部總經(jīng)理周驍勇對我們開玩笑道:“大家以為填埋處就挖個坑埋上就完了,但其實(shí)前面我們做了很多工作,非?!袃?nèi)涵’的。” 雅居樂由房地產(chǎn)至環(huán)保,面對的真正質(zhì)疑不在于填埋處運(yùn)用技術(shù)的多與少,而是它是否在真正地做產(chǎn)業(yè)。去年11月份,雅居樂環(huán)保集團(tuán)舉行的品牌發(fā)布會上,它提出要打造“地產(chǎn)+環(huán)?!钡膭?chuàng)新協(xié)作模式,更是令外界浮想聯(lián)翩。實(shí)際上,這也是很多房地產(chǎn)公司在擴(kuò)展多元化業(yè)務(wù)時需要面對的輿論。 “雅居樂充當(dāng)?shù)慕巧褪窍胩ぬ?shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、好好地、規(guī)范地、合法地經(jīng)營實(shí)業(yè),我們就是想做投資、做建設(shè),最終是為了運(yùn)營資產(chǎn),所以我們來做工廠、環(huán)境的治理和處理”,李雪君如是回應(yīng):“很多的一些人誤會了,說你們環(huán)保是不是為了地產(chǎn)拿地?或者把地產(chǎn)換一個名目?其實(shí)一點(diǎn)都沒有。” 李雪君進(jìn)一步解讀“地產(chǎn)+環(huán)保”的協(xié)同:“我們希望能給大家住的小區(qū)里營造的空間,是比較好的環(huán)境、生態(tài),所以這里面除了最常見的自來水(供給),還有對河流水系和小區(qū)水井的污水處理。(被污染的)土壤都需要進(jìn)行治理,如果不治理,土壤里面的有毒物質(zhì)慢慢地釋放,這些影響不止一年兩年,可能是十幾年、幾十年?!?
“3-5年?duì)I業(yè)額達(dá)到100-200億” 近年來,除了核心業(yè)務(wù)板塊房地產(chǎn),雅居樂擴(kuò)展了雅生活、環(huán)保、教育、建設(shè)等多元業(yè)務(wù)。今年,雅居樂對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和新的業(yè)務(wù)進(jìn)行重新整改,并在今年的中期業(yè)績會上,向外推出商業(yè)業(yè)務(wù)板塊;同時增添立足三四線城市,以代建為主業(yè)的房管板塊。 目前,旗下八大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)包括地產(chǎn)、雅生活、環(huán)保、教育、建設(shè)、房管、資本和商業(yè)管理。按照雅居樂的規(guī)劃,未來五到六年,房地產(chǎn)業(yè)績占一半,而其他產(chǎn)業(yè)占一半,實(shí)際上目前真正是重心的產(chǎn)業(yè)為地產(chǎn)、環(huán)保和教育。 “八大產(chǎn)業(yè)有很多是跟地產(chǎn)相關(guān)的,真正進(jìn)入主要是三個行業(yè),一個是地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè),還有是環(huán)保和教育?!敝茯斢抡f道。 近兩年,雅居樂在環(huán)保和教育領(lǐng)域收購頻頻,以期擴(kuò)大規(guī)模從而為這兩大新業(yè)務(wù)板塊的造血能力打下規(guī)?;A(chǔ)。就環(huán)保而言,李雪君透露,希望接下來的三到五年,營業(yè)額能夠達(dá)到100到200億之間,因此看到這兩年雅居樂環(huán)保集團(tuán)收購不斷。 至于為何在有著眾多細(xì)分領(lǐng)域的環(huán)保行業(yè)選擇了固體廢物處理、環(huán)境修復(fù)和水務(wù),其中又以固體廢物下的工業(yè)危廢為主打業(yè)務(wù),李雪君表示,除了市場存在著巨大的處理缺口,這個領(lǐng)域的盈利也是他們看中的原因,“現(xiàn)在是以危廢作為最核心龍頭的企業(yè),它的盈利能力要比其他的好很多”。 觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體獲悉,雅居樂的固體廢物業(yè)務(wù)下設(shè)工業(yè)危廢、生活垃圾、污泥和餐廚垃圾四個子類;環(huán)境修復(fù)業(yè)務(wù)下設(shè)水環(huán)境和土壤環(huán),李雪君認(rèn)為該領(lǐng)域目前的商業(yè)模式有待清晰,而水務(wù)則下設(shè)工業(yè)廢水和自來水/污水廠。 “我們要做那么多事情,不能一下子全部干,那也干不好?!崩钛┚f道,雅居樂計(jì)劃分階段來擴(kuò)展業(yè)務(wù),以水務(wù)作為基礎(chǔ)業(yè)績和基石,然后以工業(yè)危廢為主打的側(cè)重點(diǎn)和拳頭產(chǎn)品,在這個過程中把環(huán)境修復(fù)作為未來的主要增長點(diǎn),這是核心的戰(zhàn)略思路。 “未來三年,大概固體廢物業(yè)務(wù)占到80%以上,智慧水務(wù)可能占到10%到15%,剩余的5到10%留給我們的環(huán)境修復(fù)?!崩钛┚f道。 工業(yè)危廢是重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域,因此雅居樂在收購公司的時候,主要奔著這個方向去。自2016年6月控股第一次下屬公司唐山優(yōu)藝勝星再生資源有限公司后,至今在環(huán)保業(yè)務(wù)上投入了100億元,下屬公司達(dá)到33個,工業(yè)危廢方面獲得了擁有超200萬噸/年的危廢處理資質(zhì)和超1200萬立方米的安全填埋場庫容。 9月24日的消息指,雅居樂環(huán)保集團(tuán)進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,集團(tuán)全資附屬公司雅居樂生態(tài)環(huán)??萍加邢薰居?jì)劃收購上市公司中滔環(huán)保旗下六間公司各自五成股權(quán),這六間公司分別從事供水、污水處理、土地平整、供熱服務(wù)及發(fā)電、固體廢物處理及危險(xiǎn)廢物處理業(yè)務(wù)。 行業(yè)的“散、小、弱”同時也給此前毫無環(huán)?;A(chǔ)的雅居樂帶來了分羹的機(jī)會,攜帶資金猛地扎進(jìn)市場,目前雅居樂環(huán)保的危廢處理能力一舉超過這個細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)東江環(huán)保。 東江環(huán)保成立于1999年,2003年成功登陸香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板,環(huán)保行業(yè)細(xì)分市場多,這家公司的主要業(yè)務(wù)是工業(yè)危廢的處理,目前,東江環(huán)保下設(shè)70余家子公司,具備44類危險(xiǎn)廢物經(jīng)營資質(zhì),擁有危廢處置能力近170萬噸/年。
“會嘗試釋放危廢處置的產(chǎn)能” 由于環(huán)保行業(yè)本身集中度較低,加之環(huán)保政策與督查趨嚴(yán),中小企業(yè)效益轉(zhuǎn)弱,市場格局向龍頭企業(yè)靠攏,因此近幾年主要通過收購的方式,東江環(huán)保不斷擴(kuò)大公司規(guī)模。 東江環(huán)保預(yù)期這個市場的空間到2020年會超過1800億元,雙方的競爭仍在進(jìn)行。東江環(huán)保2020年產(chǎn)能規(guī)劃目標(biāo)為350萬噸/年,2022年產(chǎn)能規(guī)劃目標(biāo)為500萬噸/年;而2020年之前,雅居樂環(huán)保集團(tuán)將投入200億元。 李雪君表示,關(guān)于并購對象的選擇會有很多考量,包括政策、市場、企業(yè)的工藝,設(shè)施設(shè)備和管理團(tuán)隊(duì),亦會通過投資指標(biāo)來判斷是否進(jìn)行收購?!巴顿Y回收期原則上不高于8年,最差的也是8年;IRR大于等于10%,這個是我們投資的底線?!崩钛┚a(bǔ)充道:“如果這兩個(指標(biāo))算不過來,我們就PASS掉了。” 雖然規(guī)??雌饋砼c龍頭企業(yè)相當(dāng),但由于未有公開數(shù)據(jù),雅居樂環(huán)保集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益如何則無從得知。因此,對標(biāo)東江環(huán)保,也許可以成為外界窺探雅居樂環(huán)保業(yè)務(wù)造血能力的一個窗口。 觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體獲悉,2015-2017年,東江環(huán)保的工業(yè)危廢處理資質(zhì)分別達(dá)到136萬噸/年、150萬噸/年和170萬噸/年,這三年對應(yīng)的營業(yè)收入為24.03億元、26.17億元和31億元,對應(yīng)的歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤則分為是2.98億元、3.79億元和4.64億元。 值得關(guān)心的另外兩個核心數(shù)據(jù)為毛利率和凈利率,2015-2017年期間,東江環(huán)保的毛利率為32.41%、36.12%和35.88%,而凈利率則為16.03%、22.05%和17.85%。 既然雅居樂環(huán)保集團(tuán)的危廢處理資質(zhì)已經(jīng)超過了200萬噸/年,是否意味著公司的營利能力實(shí)際上能夠與東江環(huán)保相當(dāng)?未來三到五年希望營業(yè)額能夠達(dá)到100-200億的規(guī)模,如果以東江環(huán)保的營業(yè)額為參考值,是否意味著雅居樂的危廢處理資質(zhì)仍然需要大幅提升,并在其中投入更多的資金以進(jìn)行收購? 李雪君回應(yīng)表示,危廢處理資質(zhì)并不代表有效的產(chǎn)能,雅居樂環(huán)保集團(tuán)要做的是把“所有的資質(zhì)都轉(zhuǎn)化為有效的產(chǎn)能”,以此釋放出經(jīng)濟(jì)和價值。 他補(bǔ)充道:“雅居樂環(huán)保集團(tuán)的200萬噸里面,希望在未來的過程里,能逐步釋放成為有效的產(chǎn)能,并且每個產(chǎn)能能夠發(fā)揮到極致,擁有營收的能力。”