戊戌年的變遷與危廢污染防治工作意見的出臺
化工裝置拆除前清洗：停產(chǎn)后的化工裝置清洗后達(dá)到動火拆除要求，滿足安全和環(huán)保拆除條件東方園林董事長何巧女，這位身體嬌小的女企業(yè)家，曾將東方園林打造成資本市場的“園林第一股”，也因答應(yīng)大手筆捐錢被稱為“女首善”。 這位自食其力的女富豪，最近一次高調(diào)亮相，是在今年9月初。何巧女在一次集會上，面臨央行行長易綱時，說了一番話：“現(xiàn)在民營企業(yè)太難了，若是易行長給我批準(zhǔn)一個銀行，我一定拯救那些企業(yè)于血泊之中，一個一個地救。” 全場哄堂大笑。笑聲背后，卻是苦澀的現(xiàn)實。今年5月，東方園林公布了2018年公然刊行公司債券（第一期）的刊行效果，原設(shè)計兩個品種刊行規(guī)模不跨越10億元彌補(bǔ)資金流，票面利率高達(dá)7.00％，但最終兩個產(chǎn)物卻只募得了5000萬元，其中一個債券產(chǎn)物更是無人問津，被市場稱為“史上最涼發(fā)債”。 這次發(fā)債失敗推倒了一系列多米諾骨牌，互助銀行基本住手對公司的新增貸款，到期貸款不予續(xù)貸或展期，引發(fā)東方園林股價大跌，大股東的質(zhì)押股權(quán)觸及和跌破平倉線。 近6個月時間里，東方園林一直在危險的邊緣倘佯，而昔日為慈善脫手闊綽的何巧女，走上了四處“找錢”之路。
發(fā)債失敗的骨牌效應(yīng) 和大多數(shù)民營企業(yè)家一樣，何巧女的履歷勵志而傳奇。傳奇的起點，是一個來自浙江的“賣花女”的故事。 1991年，何巧女辭去杭州植物園的“鐵飯碗”，來到北京最先創(chuàng)業(yè)，從開花店起步。1992年，建立東方園林。厥后在市政景觀領(lǐng)域做得風(fēng)生水起，相繼拿下了北京T3航站樓、北京通州運河文化廣場、北京奧林匹克公園景觀大道等諸多市政項目。2009年11月27日，東方園林樂成上市，成為中國園林行業(yè)第一家上市公司。股價在半年時間里爬上200元，被外界稱為中國園林景觀“第一股”。 股價飆漲帶來的是財富和信用。2010年，何巧女、唐凱配偶依附公司上市，以113億元的身家首次進(jìn)入福布斯中國富豪榜，排名第54位。2017年何巧女配偶在福布斯中國富豪榜上的身家是225.1億元，排名第79位。 而熱衷慈善讓何巧女獲得了更大的民眾著名度，她經(jīng)常高調(diào)答應(yīng)大手筆捐錢。2012年，以她名字命名的北京巧女基金會建立。2016年1月，北師大中國公益研究院公布了《2015中國捐贈百杰榜》，何巧女因答應(yīng)向基金會捐贈小我私家持有的7630萬股東方園林公司股票，總價值29.27億元，位居榜單第一，她也因此被媒體稱為“中國女首善”。 2017年5月4日，北大建立119周年紀(jì)念日當(dāng)天，何巧女還以北京木蘭匯公益基金會主席的身份攜幾位理事向北京大學(xué)捐資3億元，并被授予北京大學(xué)信用校董。 2017年10月，何巧女在摩納哥加入天下自然珍愛同盟會時，親口答應(yīng)將捐出15億美元，用于珍愛野生動物。這筆在那時折合人民幣95億元左右的巨額認(rèn)捐，曾經(jīng)引發(fā)全球媒體的關(guān)注。美國著名娛樂節(jié)目《艾倫秀》在社交媒體上云云形貌：這名中國女人捐出15億美元（她三分之一的財富）拯救瀕危動物。這是有史以來數(shù)額最大的、針對野生動物珍愛的小我私家慈善項目募捐。 但她或許沒有推測，僅僅半年之后，東方園林會陷入極端的資金逆境。 今年5月17日，東方園林刊行規(guī)模為10億元的公司債券，用于歸還到期債務(wù)及彌補(bǔ)流動資金，然而，最終卻遭機(jī)構(gòu)甩掉，10億元的公司債最終僅發(fā)出5000萬元，遭遇了史上罕有的發(fā)債慘敗。 對于這次發(fā)債失敗，東方園林董秘楊麗晶曾對媒體回應(yīng)稱：“在此次發(fā)債之前公司對債券的認(rèn)購情形做過一次摸底和預(yù)估，我們那時對市場的判斷偏樂觀。主要緣故原由是由于已往我們幾回發(fā)債市場反應(yīng)都很理想，就樂觀預(yù)估了這次的發(fā)債情形，最終效果確實沒有之前預(yù)想那么多?！? 東方園林發(fā)新債還宿債的起勁失敗后，外界最先對其債券歸還能力發(fā)生了嫌疑。以發(fā)債失敗的5月為節(jié)點，那時東方園林存續(xù)債券規(guī)模合計74億元，年內(nèi)到期的債券合計37億元。2018年8月，東方園林中報進(jìn)一步披露：停止上半年終，公司金融欠債合計高達(dá)101.05億元。其中，有73.61億元需要在未來的一年內(nèi)歸還。與高欠債相對應(yīng)的是，公司賬上只有不足10億元的不受限貨幣資金。 外界憂郁，云云缺錢的東方園林，是否具有定時兌付的能力？ 從發(fā)債失敗最先引發(fā)系列連鎖反應(yīng)，東方園林股價最先大幅下跌，各大機(jī)構(gòu)以近乎恐慌的方式大量拋售東方園林股票。從5月17日“發(fā)債門”事宜最先直到5月25日停牌的共計6個買賣日中，該公司股價由19.55元跌至15.03元，累計跌幅高達(dá)23.12％，公司市值蒸發(fā)超120億元。 遭機(jī)構(gòu)大肆拋售的情形下，東方園林終于坐不住了，于5月25日早間通告暫且停牌。停牌時代，何巧女四處奔走。東方園林通告顯示，一方面，何巧女配偶不停提高股權(quán)質(zhì)押比例，從而獲得更多資金；另一方面，東方園林在推進(jìn)資產(chǎn)重組談判。 在停牌90天后，8月27日，東方園林終于復(fù)牌。然而，攜靚麗半年報、重組、高管增持等多重利好復(fù)牌的東方園林，并沒有給投資者帶來信心。復(fù)牌后股價仍在連續(xù)下跌，至10月16日股價跌至7.46元。
股價大幅下跌，讓大股東何巧女配偶的股權(quán)質(zhì)押風(fēng)險一觸即發(fā)。5月18日，何巧女及丈夫唐凱及其一致行動聽股權(quán)質(zhì)押率僅為56.01％。而到了10月17日，東方園林公布《澄清通告》提到，“停止2018年10月17日，控股股東及其一致行動聽共質(zhì)押股份11.13億 股，占其持股比例82.88％。云云高的股權(quán)質(zhì)押率，在股價5個月下跌61.84％的現(xiàn)實中，平倉風(fēng)險引發(fā)了普遍擔(dān)憂。 在一個投資者與公司的互動平臺上，有投資人對此提出疑問稱，“憑據(jù)講述顯示，董事長配偶及其他高管質(zhì)押平倉線都在9.00元~9.43元一線?，F(xiàn)在公司股價早已經(jīng)跌破平倉線。更何況，另有很大一部門質(zhì)押平倉線是12.4元左右。為什么既沒有看到有彌補(bǔ)質(zhì)押的通告，也沒有看到質(zhì)押被強(qiáng)制平倉的通告？”
努力自救 對于這個疑問，東方園林回應(yīng)稱，“大股東為確保進(jìn)一步降低質(zhì)押風(fēng)險，已提前結(jié)構(gòu)增加了多種方式籌集資金，并取得很大希望。” 東方園林所稱的“很大希望”，在10月中旬揭開了謎底。網(wǎng)上撒播的一份北京市證監(jiān)局通知顯示：政府脫手相救了。 10月17日晚間，一份題為《關(guān)于請債權(quán)人鄭重接納措施的建議函》紅頭文件在網(wǎng)絡(luò)撒播。建議函顯示：北京市證監(jiān)局召集第一創(chuàng)業(yè)證券、浦發(fā)銀行等23名東方園林債權(quán)人加入團(tuán)體協(xié)商集會。會上，何巧女表達(dá)了努力還款的意愿并提出了詳細(xì)的償債設(shè)計，絕大多數(shù)債權(quán)人表達(dá)了支持公司穩(wěn)固生長的意愿，并示意會審慎處置控股股東所質(zhì)押的股份。北京市證監(jiān)局建議各債權(quán)人從大局思量，給予公司控股股東化解風(fēng)險的時間，暫不接納強(qiáng)制平倉、司法凍結(jié)等措施，制止債務(wù)風(fēng)險惡化影響公司穩(wěn)固謀劃。 東方園林對媒體確認(rèn)了這份文件的真實性，并示意，“這次協(xié)商是上級主管部門思量到現(xiàn)在股市異動情形接納的預(yù)防性措施”，“現(xiàn)在公司控股股東的質(zhì)押狀態(tài)在平安線內(nèi)?！? 現(xiàn)實上，從8月之后，東方園林的資金逆境泛起了逐步緩解的跡象。 8月20日，東方園林2018年度第二期超短期融資券（18東方園林SCP002）刊行樂成，刊行總額12億。東方園林方面臨《中國新聞周刊》回應(yīng)稱：5月發(fā)債失利，更多是受到資管新規(guī)的影響，然則后面的幾回發(fā)債都異常樂成，認(rèn)購意向跨越原定發(fā)債設(shè)計，打消了市場和融資機(jī)構(gòu)的掛念。 信貸方面，東方園林先后獲得了民生銀行、興業(yè)銀行、廣發(fā)銀行和華夏銀行跨越64億元的授信。 債轉(zhuǎn)股也獲得實質(zhì)希望。東方園林與農(nóng)銀投資簽署了《市場化債轉(zhuǎn)股戰(zhàn)略互助協(xié)議》，農(nóng)銀投資擬出資不跨越人民幣30億元持有公司全資子公司東方園林團(tuán)體環(huán)保有限公司不跨越49％的股權(quán)。 四處“找錢”的履歷讓何巧女感想很深。在9月初中國人民銀行行長召集的民營企業(yè)家座談會上，何巧女的談話爆紅媒體。 何巧女在會上提及難處是指，東方園林的互助銀行基本住手對公司的新增貸款，到期貸款不予續(xù)貸或展期，5月份以來僅有民生銀行和興業(yè)銀行提供新發(fā)放貸款。 在海內(nèi)金融“去杠桿”的大靠山下，不少民營企業(yè)陷入流動性逆境。從下半年最先，問題已經(jīng)最先引起羈系層的重視，并逐步出臺一系列行動加以緩解。 在整個大環(huán)境改善的局勢下，東方園林多管齊下，接納了多種方式努力自救。與國企戰(zhàn)略結(jié)盟或引入國有靠山資金作為股東，是東方園林此次化解風(fēng)險的實驗之一。在5月的發(fā)債失敗后，何巧女一直在努力與央企、地方國資接觸，并舉行了多輪談判。 10月23日，東方園林與國資靠山的長江三峽團(tuán)體簽訂了戰(zhàn)略互助協(xié)議。東方園林通告稱：“公司現(xiàn)在在長江經(jīng)濟(jì)帶 11 省市共有 50 余個 PPP 項目，公司與三峽團(tuán)體 的互助，并加入長江生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)同盟，能有用推動、整合上述項目的優(yōu)越運行?！? 隨后的11月2日，東方園林又公布通告稱，北京市朝陽區(qū)國資委旗下的北京市盈潤匯民基金治理中心，將作為戰(zhàn)投受讓何巧女等不跨越總股本5％的股份，并為公司康健穩(wěn)固生長提供支持。在此前一份通告中，東方園林曾披露何巧女欲轉(zhuǎn)讓不低于10％上市公司股權(quán)用于引進(jìn)戰(zhàn)投，這意味著縱然在朝陽區(qū)國資委介入后，仍有可能會有新的戰(zhàn)投入局。
飲鴆止渴 東方園林一直被視為環(huán)保行業(yè)的龍頭民企之一，為何會突然陷入逆境？ “公司從園林到環(huán)保的轉(zhuǎn)型是對照樂成的，完全是基于國家未來生長方向和產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)景的判斷。從現(xiàn)在的逆境上看，PPP模式壞處導(dǎo)致公司遇到資金和謀劃問題，而且民營企業(yè)融資貴、融資難也是一直以來的征象?！睎|方園林方面臨《中國新聞周刊》回應(yīng)稱，不想探討政策決議方面的對錯，但這是環(huán)保企業(yè)普遍的難題，不止是東方園林一家，許多民營中小企業(yè)的境遇或許更糟，只是沒有被放大。 東方園林原本主營營業(yè)為傳統(tǒng)市政園林景觀營業(yè)，不外，從2014年之后，最先泛起顯著轉(zhuǎn)型。 2014年是東方園林最難題的年度之一，那一年東方園林實現(xiàn)營業(yè)收入46.80億元，同比下降5.91％，實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤6.48億元，同比下降27.17％。那時，園林景觀營業(yè)陷入困局。 不外，2014年年底，財政部下發(fā)《關(guān)于推廣運用政府和社會資本互助模式有關(guān)問題的通知》，國家發(fā)改委印發(fā)了《關(guān)于開展政府和社會資本互助的指導(dǎo)意見》，激勵推行PPP模式。 PPP模式讓東方園林看到了希望。當(dāng)不少民企還在張望時，東方園林則快速切入，并將主營營業(yè)變更為以PPP模式開展的水環(huán)境綜合治理及全域旅游營業(yè)，成為海內(nèi)最早介入PPP項目落地的民營企業(yè)之一。 東方園林在PPP領(lǐng)域步子邁得很大。從2015年最先，東方園林至今共中標(biāo)PPP項目113個，總中標(biāo)額達(dá)1693億元。一些業(yè)內(nèi)人甚至以為，可以說東方園林現(xiàn)實上是一個靠PPP項目養(yǎng)活的企業(yè)。 不外，對企業(yè)來講PPP模式絕非是一種穩(wěn)賺不賠的模式。在業(yè)內(nèi)人士看來，PPP其實是把雙刃劍，雖然能帶來規(guī)模的快速提升，但戰(zhàn)線太長，周期性過長，會占用大量資金。過于激進(jìn)拿取PPP項目，對于一些民企來說，可能是一種飲鴆止渴式的訂單獲取方式。 東方園林在8月的投資者交流會上回應(yīng)稱，“PPP模式的問題在于，若是利潤不能籠罩投資，公司會有現(xiàn)金流問題，以是人人對PPP都不看好。但對于東方園林而言，只要貸到款，就沒有風(fēng)險?！? 在這種模式下，東方園林不停舉債。數(shù)據(jù)顯示，2014年年底，凱利經(jīng)過多年的研發(fā)和技術(shù)積累，針對大型化工停產(chǎn)后，殘留危險化學(xué)品和危險廢物，凱利專有的技術(shù)團(tuán)隊和設(shè)備，能最大限度現(xiàn)場解決安全與環(huán)保問題。通過氮氣等惰性氣體保護(hù)下，對系統(tǒng)殘留危險品進(jìn)行無害化處置，達(dá)到安全目的。通過技術(shù)和設(shè)備，
廣西通報批評17家環(huán)評機(jī)構(gòu)21名環(huán)評工程師
對大部分危險廢物，比如液體類，固體類危廢，現(xiàn)場進(jìn)行無害化處理，或者減量化處理，或者將危廢技術(shù)轉(zhuǎn)化為一般固廢?？梢钥焖俳档桶踩L(fēng)險和環(huán)保風(fēng)險。并且采用化學(xué)清洗方法對設(shè)備和管道進(jìn)行清洗達(dá)到拆除條件。公司欠債總額73.46億元，今年6月尾為281.94億元，短短三年半激增了208.48億元。同期，資產(chǎn)欠債率從56.22％增進(jìn)至70.21％。 不外，由于種種不規(guī)范運作，PPP一度泛起大躍進(jìn)征象。針對PPP領(lǐng)域的亂象，2017年11月，財政部下發(fā)通知規(guī)范PPP項目庫治理，舉行“清庫”，示意要防止PPP異化為新的融資平臺，堅決停止隱性債務(wù)風(fēng)險增量。大整理隨后連續(xù)鋪開，大量不合規(guī)項目被消滅出庫。PPP項目融資雪上加霜，也導(dǎo)致了一些“半拉子工程的存在”。 而就在這樣的情形下，東方園林仍然沒有停下PPP的措施。2018年上半年，公司共計中標(biāo)36個PPP項目，涉及水環(huán)境綜合治理、全域旅游和墟落振興等領(lǐng)域，中標(biāo)金額約為339.48億元。
PPP惹的禍？ 不少聲音以為，2015年以來，PPP模式迅速提高了上市公司的項目規(guī)模。然則這種生長模式，導(dǎo)致大量項目處于建設(shè)期，對資金占用較大，回款周期較長，推高了環(huán)保工程類公司（尤其是PPP板塊）的資產(chǎn)欠債率，部門公司現(xiàn)金流惡化。而在這一輪股權(quán)質(zhì)押危急中，環(huán)保領(lǐng)域似乎也正是爆倉的重災(zāi)區(qū)。 在北大環(huán)境學(xué)院E20團(tuán)結(jié)研究院副院長薛濤看來，不能一概而論，混淆重點。在他看來，當(dāng)前環(huán)保企業(yè)PPP項目中存在的問題，需要更仔細(xì)的剖析和看待?！白隼l(fā)電的公司基本都沒有爆倉的，而重度介入PPP的園林公司，壓力都異常大，東方園林是其中的典型。” “到2014年，財政部和發(fā)改委提議的PPP改造，局限大大拓寬了?！毖龑Α吨袊侣勚芸菲饰觯渲写蟠笤黾恿朔沁\營和施工類項目，包羅河流治理、園林景觀、市政道路、辦公大樓、都市廣場等。 薛濤剖析，擴(kuò)容之后的PPP項目和以前特許謀劃項目在商業(yè)模式上有本質(zhì)的區(qū)別：工程施工類PPP項目的結(jié)算方式，由于沒有量價的收費機(jī)制，只能以政府回購為主。這就一定釀成，如果一家公司投了10億元的工程，每年只能拿回一定比例，例如1億元的工程款，賺走工程利潤。 “這種商業(yè)模式構(gòu)成了這一輪PPP投資中的70％左右?！毖饰?，與以前的特許謀劃類項目相比，施工類PPP在財政模子上有致命的缺陷。 以前的運營類項目，在建設(shè)期欠債率會提高，進(jìn)但入運營期后會迅速緩解，運營之后就會迅速進(jìn)入對照舒適的狀態(tài)，財政穩(wěn)健，欠債率也下降?！巴顿Y建設(shè)一個2億的污水處置廠，在運營時代內(nèi)，能接納七八億總的現(xiàn)金流。而做一個園林景觀或市政道路，投入2億，做了10年，能接納若干現(xiàn)金呢？可能是2.2億，就是投資接納加一點維護(hù)費?！毖疽猓\營收入一樣平常是工程投資的三四倍，甚至七八倍，而施工類項目中，維護(hù)費收入僅是工程投資的10％左右。 在他看來，另有一個更容易被忽視的區(qū)別是，運營類項目比非運營類項目相對更平安。好比污水處置、垃圾焚燒等，若是一旦不運營，會對都市運轉(zhuǎn)、百姓生活發(fā)生重大影響，這是地方政府不能蒙受的。而一些施工類項目，如市政道路或園林景觀，一旦建好之后，就算企業(yè)不運營，也不會有很大危險。 “這就發(fā)生了一個重要問題，若是政府財政難題，不想給錢，他會選擇哪種不給呢？他一定會選擇后者?！毖疽?，這種情形不一定現(xiàn)實發(fā)生，但以前簡直發(fā)生過，“當(dāng)你掌握有話語權(quán)的項目，政府的支付信用度就會提升?！? 由于模式自己的不平安性，非運營類項目，一旦泛起問題，將導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)對整個PPP模式的嫌疑。 薛濤示意，施工類PPP公司，總體是希望在前面就把錢賺回來。而若是政府后期支付泛起難題或違約，現(xiàn)實上倒霉的是銀行?！般y行對這類項目的不信任就逐漸增加了，這才是這一輪修建公司和園林公司泛起資金斷裂的要害點。”薛濤坦言，施工類PPP泛起的荊棘，把正常的運營類PPP項目也連累了，“聽說現(xiàn)在銀行聞聲PPP項目都怕了，一些垃圾發(fā)電項目，叫PPP，還不如叫特許謀劃的好?！? 在薛濤看來，混淆問題發(fā)生的緣故原由，會帶來一個嚴(yán)重的問題，救助的時刻找禁絕切入點。 “許多人由于傷風(fēng)而倒下了，但有那么一小我私家，既有癌癥，也有傷風(fēng)，最后倒下，但他對外說，我是傷風(fēng)倒下的，這不是一回事?！毖疽猓⒎撬协h(huán)保類企業(yè)都容易出問題，更不是所有PPP項目都市導(dǎo)致問題，許多企業(yè)倒下更多是由于自身問題，“政府來救是救傷風(fēng)的，不是來救癌癥的，有了癌癥的企業(yè)為什么要去救呢？”
危急已過？ “驟雨初歇，一輪紅日彩霞滿天”，這是東方園林董事長何巧女在8月23日復(fù)牌路演PPT的題目。一些媒體那時報道稱：“履歷了風(fēng)雨的東方園林大局已穩(wěn)?！? 東方園林也通過通告不停釋放新聞穩(wěn)固市場信心。11月8日，東方園林通告稱，已經(jīng)如期完成 2017 年第一期短期融資券的兌付，本息合計人民幣10.545億元，“公司現(xiàn)在資金狀態(tài)優(yōu)越，謀劃情形正常?！? 不外，一些業(yè)內(nèi)人士仍然對東方園林模式的未來示意了擔(dān)憂。 一位不愿簽字的業(yè)內(nèi)人士告訴《中國新聞周刊》，環(huán)保企業(yè)中，有一些企業(yè)，例如嶺南園林，也做PPP項目，然則在營業(yè)總量中占比很小，不跨越20％。而東方園林則正好相反，PPP項目在整體營業(yè)量中跨越80％，太過激進(jìn)。 在他看來，東方園林的營業(yè)模式容易出問題，另有一個因素是，東方園林中標(biāo)項目中，欠發(fā)達(dá)區(qū)域?qū)φ斩?，好比貴州、內(nèi)蒙古等，“東方園林容易在這些地方拿到項目，由于地方財政問題，也容易導(dǎo)致項目回款泛起問題。” 在這位業(yè)內(nèi)人士示意，東方園林現(xiàn)在手里最有價值的，是一些能發(fā)生連續(xù)牢固收益的項目，主要是危廢處置項目。東方園林方面示意，團(tuán)體旗下的東方園林團(tuán)體環(huán)保有限公司擁有14家運營期危廢工廠，旗下擬建在建及進(jìn)入運營期的危廢工廠已經(jīng)近百家，產(chǎn)能結(jié)構(gòu)近1000萬噸，取得的環(huán)評批文遠(yuǎn)遠(yuǎn)跨越偕行。 “為了緩解當(dāng)前的流動性逆境，這些項目是可以賣掉的?！鼻笆鰳I(yè)內(nèi)人士對《中國新聞周刊》示意，而東方園林手里的大量園林景觀類PPP項目，基本是賣不掉的，也沒有企業(yè)會接盤，“好比在某個都市，有個都市景觀，企業(yè)買來后，又不是自己的，又不能收錢，誰會去買呢？” “東方園林現(xiàn)在面臨的問題是，由儉入奢易，由奢入儉難?！边@位不簽字業(yè)內(nèi)人士示意，現(xiàn)在各種資金紛紛脫手相救，讓它現(xiàn)在不崩盤，但這只暫時止血。“對一個公司來說，現(xiàn)金流是血液，利潤是肌肉，資產(chǎn)是骨骼。東方園林在前兩年達(dá)到了PPP項目的岑嶺，但河流治理、園林綠化這些項目，一樣平常兩三年就做完了，可能會使昔時有爆發(fā)性利潤，相當(dāng)于發(fā)生了一大堆肌肉，但沒有骨骼，肌肉是無法附著的。沒有骨骼，也就是沒有資產(chǎn)，3年后的利潤從哪賺？” “現(xiàn)在買了血瓶，給企業(yè)打了血。但商業(yè)模式怎么辦？過了這關(guān)以后，下面干什么？”前述業(yè)內(nèi)人士示意，東方園林這次現(xiàn)金流沒斷，渡過了暫時的危急，但未來仍然要面臨更嚴(yán)重的難題：接下來要做什么項目？業(yè)績從哪來？商業(yè)模式是什么？ 薛濤也持類似看法，在他看來，PPP逐步走入規(guī)范以后，往后規(guī)?？隙〞s小，量會降下來，這對東方園林這樣的企業(yè)，存在很大的磨練。 受訪者普遍以為，對東方園林而言，相關(guān)部門援助不是長久之計，商業(yè)模式需要變化。何巧女未來的挑戰(zhàn)是，在去杠桿的靠山下，若何破解借新還舊的擴(kuò)張模式。 東方園林自身也意識這個問題。在8月復(fù)牌前的路演會上，東方園林示意，“未來的計謀是不定目的，政府在去杠桿，項目肯定會削減，公司在保證不出危險的情形下，醒目若干干若干……未來東方園林也會嚴(yán)酷PPP項目準(zhǔn)入制度，只有融資能落地的項目才去做?！? 這樣的鄭重亮相，和何巧女之前一向的豪邁亮相形成了極大的反差。 今年3月9日，在東方園林一年一度的頒獎盛典上，何巧女提到東方園林的一個“小目的”：要打造最美的千鎮(zhèn)萬村。 “等我把千鎮(zhèn)萬村打造好了以后相當(dāng)于什么？相當(dāng)于10個瑞士。我們打造的花海，跨越天下上所有的花海；我們打造的田園，一定要跨越歐洲最美的田園；我們打造的度假農(nóng)場，會跨越美國所有的農(nóng)場總和；我們修復(fù)最多的天下文化遺產(chǎn)小鎮(zhèn)?！闭f到這里，何巧女提議臺下的四五千名員工：“熱烈鼓掌！” 何巧女還曾不止一次提到，東方園林要做到千億市值。最近一次是在2016年年底，她說：“明后年有望到千億元?！? 而在履歷了半年的資金煉獄之后，東方園林現(xiàn)在市值256億元，比岑嶺時期的600億市值，已經(jīng)縮水一半以上。危險廢物減量化：現(xiàn)場采用設(shè)備或者化學(xué)方法，對危險廢物進(jìn)行減量化處置，最高能減量90%，能大幅減小現(xiàn)場危廢外運工程量
【通知】云南省生態(tài)環(huán)境廳：印發(fā)云南省土壤環(huán)境重點監(jiān)管企業(yè)名單（第二批）