摘要：
近日，沈陽(yáng)拆除公司楊總被拘留一事引起了廣泛熱議，公司是否承擔(dān)責(zé)任成為了焦點(diǎn)。本文將從多個(gè)方面對(duì)這一事件進(jìn)行深入分析，探究公司在其中所扮演的角色以及是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。此外，文章還將提供相關(guān)背景信息和可行建議。
正文：
背景信息
沈陽(yáng)拆除公司是一家專(zhuān)業(yè)從事工程拆遷、爆破拆除、特種工程、機(jī)械租賃、土方石方等方面的企業(yè)。由于其過(guò)硬的技術(shù)和服務(wù)，公司在行業(yè)內(nèi)享有很高的聲譽(yù)。然而，最近公司的一名高管——楊總被拘留，公司是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任成為了爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。
公司是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任
1. 安全質(zhì)量責(zé)任
公司作為拆遷行業(yè)的知名企業(yè)，其應(yīng)該具備一定的安全管理能力和服務(wù)保障能力，尤其是在工程拆遷這樣的高危環(huán)節(jié)里，其責(zé)任更是尤為重要。因此，可以認(rèn)為公司應(yīng)該承擔(dān)一定的安全管理責(zé)任。
2. 員工培訓(xùn)管理責(zé)任
在楊總被拘留的事件中，公司員工存在不當(dāng)行為的情況也是不可忽視的。這表明公司在員工的培訓(xùn)和管理方面還有欠缺。針對(duì)此問(wèn)題，公司應(yīng)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，教育員工遵守法律法規(guī)，并對(duì)員工不當(dāng)行為加強(qiáng)監(jiān)管和處罰。
3. 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
公司出現(xiàn)了員工不當(dāng)行為和楊總被拘留的事件，這在一定程度上體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)層的管理漏洞和慢作為。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)更加重視安全管理和服務(wù)保障的問(wèn)題，對(duì)于員工不當(dāng)行為和違法行為要及時(shí)查處，避免日后類(lèi)似事件的再次發(fā)生。
公司應(yīng)該采取何種措施
1.提高員工培訓(xùn)力度
企業(yè)無(wú)論是在管理層面還是員工層面都應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)技能的培訓(xùn)力度，把安全管理、服務(wù)質(zhì)量等看做是企業(yè)的基本功。公司可以通過(guò)定期的考核、教育以及以獎(jiǎng)勵(lì)和處罰模式激勵(lì)員工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
2.建立健全的安全管理制度
制定一套完整的安全管理體系，對(duì)企業(yè)的拆除工程全面進(jìn)行管理。同時(shí)，公司還可以采用現(xiàn)代技術(shù)方法，充分運(yùn)用信息化技術(shù)來(lái)提高安全管理效率，實(shí)現(xiàn)安全管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化。
3.與專(zhuān)業(yè)公司合作
在施工過(guò)程中，公司可以與凱利環(huán)境專(zhuān)業(yè)化工拆除、油罐拆除、化工清洗、?；诽幚?、危廢減量化、廢液處理、設(shè)備回收等專(zhuān)業(yè)公司合作，共同承擔(dān)工程拆除任務(wù)，從而降低事故發(fā)生的概率，提高施工安全性。
結(jié)論：
本文從安全質(zhì)量責(zé)任、員工培訓(xùn)管理責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任三個(gè)方面，對(duì)沈陽(yáng)拆除公司楊總被拘留事件是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任進(jìn)行了深入探討，并提出了相應(yīng)的解決方案。公司作為行業(yè)的佼佼者，其行為已經(jīng)影響到了行業(yè)的聲譽(yù)，因此為了能夠更好的為社會(huì)服務(wù)，并保護(hù)自身形象，公司應(yīng)該加強(qiáng)安全管理和服務(wù)保障，切實(shí)認(rèn)真對(duì)待責(zé)任問(wèn)題，防范事故的發(fā)生，從而更好地推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。