摘要：本文以崇川區(qū)酒樓拆除公司為例，探討了在行業(yè)崩塌的情況下，如何尋找挑戰(zhàn)與機(jī)遇并實(shí)現(xiàn)企業(yè)興起。通過對該公司的案例分析，介紹了該企業(yè)在拆除行業(yè)中的技術(shù)和管理方面所面臨的挑戰(zhàn)，同時(shí)也探討了如何通過創(chuàng)新，開拓市場，與其他企業(yè)合作等措施找到機(jī)